Составители:
Рубрика:
76
Рис. 6.2.23. Рабочая модель процесса “Техническая подготовка производства”,
выполненная с использованием WorkFlow -диаграмм
WorkFlow позволяет рационализировать бизнес-процессы посредством
объединения людей, информации и процессов. Пакет WorkFlow является
новым решением проблемы управления, и спроектирован так, чтобы дать
пользователям возможность отслеживать и наблюдать процессы, а также
управлять ими.
При внедрении рабочей модели накапливается статистика реальных
затрат времени на исполнение всего спектра производственных задач. На
основе этих данных
можно проводить корректировку нормативов времени.
Кроме того, в зависимости от успеха выполнения задания супервизор или
инициатор процесса могут корректировать график WorkFlow в режиме
реального времени.
Причина получаемой оптимизации заключается в ужесточении
временных нормативов и распараллеливании работ. Деятельность
сотрудников становится более организованной, исключаются затраты
времени на ожидание транспортировки (Resting time) и транспортировку
(Transport time). Время ожидания (Waiting time)
резко снижается за счет
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- …
- следующая ›
- последняя »
