Интеллектуальные программные комплексы для технической и технологической подготовки производства. Часть 6. Системы анализа и моделирования технологической подготовки производства. Куликов Д.Д,Падун Б.С. - 84 стр.

UptoLike

Составители: 

84
Анализ операционной бизнес-проблемы (operational business problem)
стартовая точка в разработке систем. Здесь описание бизнес-процессов
производится поверхностно и ориентировано на цели и язык пользователя.
Этот шаг включает в себя выбор информационной технологии для
поддержки бизнес-процессов и решений, поэтому, чтобы сформировать
описание бизнес-проблемы, используются только полуформализованные
описательные методы. Из-за отсутствия подробного
и
высокоспециализированного словаря эти методы не могут служить основой
для формализованной трансляции в стадию реализации.
На уровне определения требований (requirements definition) нужно
описать бизнес-приложение, которое должно быть представлено на
формализованном языке описаний так, чтобы его можно было использовать
для непротиворечивой трансляции определенных требований в
информационную технологию. Этот процесс также называется
семантическим
моделированием. Определение требований очень тесно
связано с прикладным описанием проблемы (это показано на рис. 6.3.3).
Как только концептуальная среда определения требований приближена
к категориям информационных технологий, можно говорить о том, что
достигнут уровень проектных спецификаций (design specification). Здесь
определяются не сами функции, а модуль или транзакции пользователя, их
выполняющие. Этот уровень можно также понимать
как адаптацию
определенных требований к общим способам описания, принятых в
информационных технологиях.
Таким образом, между уровнями определения требований и уровнями
проектных спецификаций существует не очень тесная связь. Это означает,
что проектные спецификации могут быть изменены без внесения изменений
в определенные требования. Однако из этого не следует, что определение
требований и
проектные спецификации могут быть разработаны независимо
друг от друга. После завершения разработки определения требований
наиболее важно то, что их содержание представлено в терминах управления