Технико-экономическое проектирование в газовой промышленности. Куликов М.И. - 24 стр.

UptoLike

Составители: 

дорогостоящих технических средств при достаточно простых природно-про-
изводственных условиях), а с другой стороны, в более полном использовании
возможностей (достижений науки, передового опыта т.д.) для создания ка-
чественной продукции, надежного и эффективного производственного про-
цесса. Научный и технический уровень решения этих двух задач и опре-
деляет достигнутый уровень совершенства проектирования.
Одним из важных резервов повышения качества проектов является
максимально возможная их типизация, значительное уменьшение числа ин-
дивидуальных проектов. Это обеспечивает снижение объема проектных ра-
бот - повышает их эффективность, обеспечивает, в конечном счете, возмож-
ность формирования высококачественных договорных цен на продукцию,
выпускаемую согласно разрабатываемой проектно-сметной документации.
Подробнее резервы повышения эффективности проектных работ
определяются при рассмотрении организации проектирования отдельных
производств, формирующих общий цикл освоения нефтегазовых ресурсов.
Проведение экспертизы выполненных проектов, введение материаль-
ной - ответственности проектантов за достижение запроектированных
показателей, доскональное изучение «внешней среды», спроса на продукцию
проекта, изучение деятельности конкурентов также должно обеспечивать
повышение качества проектирования.
Не менее важным в решении вопроса повышения качества
проёктов, снижения вероятности ошибок при проектировании является про-
ведение параллельных расчетов применительно к различным гипотезам о
состоянии внешней среды, выбор вариантов проектных решений, которые
легче адаптируются (приспосабливаются) к возможным ее изменениям и пе-
рестраиваются соответствующим образом. Важными резервами повышения
эффективности проектирования является максимально возможная и целе-
сообразная его типизация, широкое применение автоматизированных систем
проектирования (АСПР).
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
1. Значение процесса проектирования.
2. Состав и значение предпроектной стадии.
3. Понятие проекта. Этапы его разработки.
4. Характеристика проектной документации, разрабатываемой
дополнительно к проекту.
5. Виды анализа проектов и их содержание.
6. Критерии и показатели оценки проектов.
7. Организация работ по проектированию. Характеристика проектных
организаций.
8. Основные направления совершенствования и повышения
эффективности проектирования.
26
дорогостоящих технических средств при достаточно простых природно-про-
изводственных условиях), а с другой стороны, в более полном использовании
возможностей (достижений науки, передового опыта т.д.) для создания ка-
чественной продукции, надежного и эффективного производственного про-
цесса. Научный и технический уровень решения этих двух задач и опре-
деляет достигнутый уровень совершенства проектирования.
      Одним из важных резервов повышения качества проектов является
максимально возможная их типизация, значительное уменьшение числа ин-
дивидуальных проектов. Это обеспечивает снижение объема проектных ра-
бот - повышает их эффективность, обеспечивает, в конечном счете, возмож-
ность формирования высококачественных договорных цен на продукцию,
выпускаемую согласно разрабатываемой проектно-сметной документации.
      Подробнее резервы повышения эффективности проектных работ
определяются при рассмотрении организации проектирования отдельных
производств, формирующих общий цикл освоения нефтегазовых ресурсов.
      Проведение экспертизы выполненных проектов, введение материаль-
ной - ответственности проектантов за достижение запроектированных
показателей, доскональное изучение «внешней среды», спроса на продукцию
проекта, изучение деятельности конкурентов также должно обеспечивать
повышение качества проектирования.
      Не менее важным в решении вопроса повышения качества
проёктов, снижения вероятности ошибок при проектировании является про-
ведение параллельных расчетов применительно к различным гипотезам о
состоянии внешней среды, выбор вариантов проектных решений, которые
легче адаптируются (приспосабливаются) к возможным ее изменениям и пе-
рестраиваются соответствующим образом. Важными резервами повышения
эффективности проектирования является максимально возможная и целе-
сообразная его типизация, широкое применение автоматизированных систем
проектирования (АСПР).

                      ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ

     1.   Значение процесса проектирования.
     2.   Состав и значение предпроектной стадии.
     3.   Понятие проекта. Этапы его разработки.
     4.   Характеристика     проектной   документации,  разрабатываемой
          дополнительно к проекту.
     5.   Виды анализа проектов и их содержание.
     6.   Критерии и показатели оценки проектов.
     7.   Организация работ по проектированию. Характеристика проектных
          организаций.
     8.   Основные направления совершенствования и повышения
          эффективности проектирования.



                                   26