Введение в формальные методы описания бизнес-процессов. Кулябов Д.С - 15 стр.

UptoLike

1.3. Базовые понятия в области формальных языков описания бизнес- 15
1.3.4. Перспектива бизнес-процесса
Назовём перспективой бизнес-процесса точку зрения или слои/уровни рас-
смотрения бизнес-процесса.
Выделяют следующие перспективы:
перспектива управления потоком (Control-Flow Perspective);
перспектива данных (Data Perspective);
перспектива ресурсов (Resource Perspective);
перспектива операций (Operational Perspective).
Перспектива управления потоком представляет собой граф со множе-
ством узлов, соединённых между собой переходами, по которым согласно
некоторым правилам перемещается точка управления (указатель на активный
узел процесса).
В узле, соответствующем некоторому шагу процесса, система даёт зада-
ние (работу) исполнителю (сотруднику или информационной системе) и ожи-
дает ответа (сообщения) о выполнении работы. После поступления сообще-
ния о выполнении работы точка управления перемещается по переходу к сле-
дующему узлу процесса. При этом к узлу, соответствующему шагу процесса,
может примыкать только один входящий и один исходящий переход.
Маршрутный узел соответствует разветвлению или слиянию точек управ-
ления, где система на основании некоторых правил выбирает следующий узел,
в который будет передано управление. С маршрутными узлами обязательно
связано более одного входящего или исходящего перехода.
Перспектива данных представляет собой набор переменных и данных
внешних информационных систем, которые используются при исполнении
бизнес-процесса.
Переменные бизнес-процесса могут являться входящими и исходящими
параметрами при взаимодействии системы с информационными системами
предприятия. При помощи внутренних переменных происходит обмен ин-
формацией между шагами процесса и, как следствие, между внешними ин-