ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6 Оглавление
Введение
Основное назначение средств бизнес-моделирования — обеспечение по-
нимания функционирования бизнес-процессов компании на всех уровнях ор-
ганизации. Бизнес-модель даёт целостную картину жизнедеятельности орга-
низации, согласовывает разные точки зрения на постоянно развивающуюся
деятельность компании. Для наглядной демонстрации бизнес-процессов ком-
пании, анализа её архитектуры в целом и принятия решений об оптимизации
её деятельности имеются специальные методики и языки моделирования.
Существующие средства проектирования бизнес-процессов применяют
один из следующих подходов:
1) использование одной методологии и одной нотации проектирования для
решения некоторой задачи (UML);
2) использование одной нотации для отображения нескольких разных то-
чек зрения на одну проблему (BPMN);
3) использование нескольких методологий и нескольких нотаций для ре-
шения некоторой общей задачи (IDEF, ARIS).
В данном пособии даётся обзор базовых нотаций, используемых при биз-
нес-проектировании, — IDEF, UML, BPMN.
Семейство IDEF состоит из методологий, у каждой из которых есть чёткие
границы применения и краткая, лаконичная нотация. Причём методологии в
своей основе имеют разные парадигмы. Так, например, SADT/IDEF0, допол-
ненные IDEF3 и DFD, а также IDEF1 представляют собой структурный под-
ход к построению бизнес-модели. В то время как IDEF2 использует аппарат
имитационного моделирования, а IDEF4 — представляет объектный подход
к проектированию. При этом возникает проблема совмещения этих методо-
логий. Решением является выбор точки зрения рассмотрения задачи. Каждый
аналитик смотрит на проблему со своей точки зрения и использует свою но-
тацию. Общее представление о всех нотациях должен иметь руководитель
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »
