Введение в формальные методы описания бизнес-процессов. Кулябов Д.С - 63 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РУДН | Москва

Составители: 

Рубрика: 

7.1. Методология DFD 63
Методика DFD удобна для описания не только бизнес-процессов (как до-
полнение к IDEF0), но и программных систем:
–– DFD-диаграммы создавались как средство проектирования программ-
ных систем (в то время как IDEF0 — средство проектирования систем
вообще), поэтому DFD имеют более богатый набор элементов, адекват-
но отражающих их специфику (например, хранилища данных являются
прообразами файлов или баз данных);
–– наличие мини-спецификаций DFD-процессов нижнего уровня позво-
ляет преодолеть логическую незавершённость IDEF0 (моделирование
обрывается на некотором достаточно низком уровне, когда дальнейшая
детализация модели становится бессмысленной) и построить полную
функциональную спецификацию разрабатываемой системы.
С помощью DFD-диаграмм требования к проектируемой информацион-
ной системе разбиваются на функциональные компоненты (процессы) и пред-
ставляются в виде сети, связанной потоками данных. Главная цель декомпози-
ции DFD-функций — продемонстрировать, как каждый процесс преобразует
свои входные данные в выходные, а также выявить отношения между этими
процессами.
На схемах бизнес-процесса отображаются:
–– функции процесса;
–– входящая и исходящая информация при описании документов;
–– внешние бизнес-процессы, описанные на других диаграммах;
–– точки разрыва при переходе процесса на другие страницы.
При моделировании DFD система рассматривается как сеть связанных
между собой функций, т. е. как совокупность сущностей. Методология осно-
вана на идее нисходящей иерархической организации. Целью является пре-
образование общих, неясных знаний о требованиях к системе в точные опре-
деления. Внимание фокусируется на потоках данных. Методология поддер-
живается традиционными нисходящими методами проектирования.

Страницы