Экономика АПК. Кундиус В.А. - 102 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

АГАУ | Барнаул

Составители: 

Рубрика: 

102
состояния) и соответственно технологий получения смесовых
пряжи, тканей и трикотажных изделий (импортозамещение мо-
жет составить более 150 тыс. т хлопка на сумму до 300 млн
долл.);
- развитие экспортного потенциала путем поставок тради-
ционного льноволокна, высококачественных чисто льняных
тканей и готовых изделий, смесовых тканей и изделий (валют-
ные поступления от реализации продукции могут составить
250-400 млн долл. в год).
Решение этих задач потребует осуществления соответст-
вующих мер в аграрном секторе экономики, начиная от сорто-
обновления и семеноводства до углубления первичной перера-
ботки льна, повышения на этой основе урожайности, номерно-
сти и выхода длинного льноволокна, а также побочной продук-
ции – сорбентов, льняного масла для медицинских целей, строи-
тельных материалов и др.
Неблагоприятное положение сложилось в крае и в России с
производством и переработкой овечьей шерсти. В 1993 г. в ре-
гионе было больше миллиона овец, а на конец 2002 г. осталось
около 200 тыс. Реально можно ожидать получение 300-400 т
шерсти. Положение усугубляется отсутствием в крае предпри-
ятий по переработке шерсти в готовые изделия. В связи с этим
необходимо использовать возможности открытия этих произ-
водств на текстильных предприятиях края.
Особое значение приобретает вопрос существенного увели-
чения объемов потребления химического сырья (в крае – капро-
новая комплексная нить и возможность выработки капронового
и полипропиленового штапельного волокна). Замена натураль-
ных волокон в производстве изделий бытового, промышленного
и технического назначения позволит повысить качество произ-
водимой продукции.
Таким образом, проведенный анализ состояния текстильно-
сырьевого подкомплекса Алтайского края выявил тяжелое со-
стояние текстильной, швейной, льноводческой и овцеводческой
отраслей. В этой связи основными мероприятиями по развитию
местной сырьевой базы можно принять следующие:
- в организационном отношении – объединение в единую
структуру участников данного процесса (производителей и пе-
состояния) и соответственно технологий получения смесовых
пряжи, тканей и трикотажных изделий (импортозамещение мо-
жет составить более 150 тыс. т хлопка на сумму до 300 млн
долл.);
    - развитие экспортного потенциала путем поставок тради-
ционного льноволокна, высококачественных чисто льняных
тканей и готовых изделий, смесовых тканей и изделий (валют-
ные поступления от реализации продукции могут составить
250-400 млн долл. в год).
    Решение этих задач потребует осуществления соответст-
вующих мер в аграрном секторе экономики, начиная от сорто-
обновления и семеноводства до углубления первичной перера-
ботки льна, повышения на этой основе урожайности, номерно-
сти и выхода длинного льноволокна, а также побочной продук-
ции – сорбентов, льняного масла для медицинских целей, строи-
тельных материалов и др.
    Неблагоприятное положение сложилось в крае и в России с
производством и переработкой овечьей шерсти. В 1993 г. в ре-
гионе было больше миллиона овец, а на конец 2002 г. осталось
около 200 тыс. Реально можно ожидать получение 300-400 т
шерсти. Положение усугубляется отсутствием в крае предпри-
ятий по переработке шерсти в готовые изделия. В связи с этим
необходимо использовать возможности открытия этих произ-
водств на текстильных предприятиях края.
    Особое значение приобретает вопрос существенного увели-
чения объемов потребления химического сырья (в крае – капро-
новая комплексная нить и возможность выработки капронового
и полипропиленового штапельного волокна). Замена натураль-
ных волокон в производстве изделий бытового, промышленного
и технического назначения позволит повысить качество произ-
водимой продукции.
    Таким образом, проведенный анализ состояния текстильно-
сырьевого подкомплекса Алтайского края выявил тяжелое со-
стояние текстильной, швейной, льноводческой и овцеводческой
отраслей. В этой связи основными мероприятиями по развитию
местной сырьевой базы можно принять следующие:
    - в организационном отношении – объединение в единую
структуру участников данного процесса (производителей и пе-
                             102

Страницы