Экономика АПК. Кундиус В.А. - 415 стр.

UptoLike

Составители: 

415
или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке,
нового или усовершенствованного технологического про-
цесса, используемого в практической деятельности.
Внедрение инноваций в практику предполагает инноваци-
онную деятельность по созданию, производственному освоению
и реализации новшеств (рис. 32). Инновационная деятель-
ность это деятельность по созданию (разработке), производст-
венному освоению, внедрению и распространению (реализации)
инноваций.
Осуществление (ведение) и развитие инновационной дея-
тельности предполагает ее организацию, регулирование, под-
держку, стимулирование, контроль. Для организации процесса
управления инновационной деятельностью необходимо четко
сформулировать цель управления (реализация идеи, решение
проблемы и т.д.), оценить свои возможности, сильные и слабые
стороны, методы управления, интеллектуальный потенциал,
разработать организационную и производственную структуры и
решить ряд других вопросов.
Организация процесса управления инновационной деятель-
ностью в современных условиях осуществляется на принципах
инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент
способ управления, ориентирующийся на основные направления
научно-технической и производственной деятельности предпри-
ятия в следующих областях: разработка и внедрение новой про-
дукции; модернизация и усовершенствование выпускаемой про-
дукции; дальнейшее развитие производства традиционных ви-
дов продукции; снятие с производства устаревших образцов
техники и продукции.
Создание гибкой и комплексной системы управления инно-
вационными процессами, ориентированной на разработку пер-
спективной продукции, перестройку организационных форм и
функций управления, стимулирует создание и внедрение нов-
шеств и обеспечивает сквозное
управление инновационным про-
цессом
от возникновения идеи до ее реализации. Организаци-
онно этот механизм предусматривает создание специальных
служб и отделов, занимающихся управлением нововведениями.
или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке,
нового или усовершенствованного технологического про-
цесса, используемого в практической деятельности.
    Внедрение инноваций в практику предполагает инноваци-
онную деятельность по созданию, производственному освоению
и реализации новшеств (рис. 32). Инновационная деятель-
ность – это деятельность по созданию (разработке), производст-
венному освоению, внедрению и распространению (реализации)
инноваций.
    Осуществление (ведение) и развитие инновационной дея-
тельности предполагает ее организацию, регулирование, под-
держку, стимулирование, контроль. Для организации процесса
управления инновационной деятельностью необходимо четко
сформулировать цель управления (реализация идеи, решение
проблемы и т.д.), оценить свои возможности, сильные и слабые
стороны, методы управления, интеллектуальный потенциал,
разработать организационную и производственную структуры и
решить ряд других вопросов.
    Организация процесса управления инновационной деятель-
ностью в современных условиях осуществляется на принципах
инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент –
способ управления, ориентирующийся на основные направления
научно-технической и производственной деятельности предпри-
ятия в следующих областях: разработка и внедрение новой про-
дукции; модернизация и усовершенствование выпускаемой про-
дукции; дальнейшее развитие производства традиционных ви-
дов продукции; снятие с производства устаревших образцов
техники и продукции.
    Создание гибкой и комплексной системы управления инно-
вационными процессами, ориентированной на разработку пер-
спективной продукции, перестройку организационных форм и
функций управления, стимулирует создание и внедрение нов-
шеств и обеспечивает сквозное управление инновационным про-
цессом от возникновения идеи до ее реализации. Организаци-
онно этот механизм предусматривает создание специальных
служб и отделов, занимающихся управлением нововведениями.



                             415