Экономика АПК. Кундиус В.А. - 440 стр.

третьего – технико-технологические разработки, четвертого –
производство новой техники, пятого – обеспечение ее реализа-
ции и освоения, применение новой техники и технологий. Дос-
тижение генеральной цели достигается в результате выполнения
подцелей. Построение дерева целей завершается разработкой
конкретных целевых решений.
    Устойчивость развития АПК представляется нам как внут-
реннее состояние систем, определяемое характером и динами-
кой внутриотраслевых и межотраслевых связей, уровнем сба-
лансированности позиций «вход-выход», приводящее к сниже-
нию трансакционных издержек к росту конечных результатов.
    Нами предлагается организационно-экономический меха-
низм инновационного развития АПК с позиций стратегического
менеджмента, включающий в себя экономические рычаги, меры
государственного регулирования, нормативный метод финансо-
вой поддержки и индикативное ценообразование, факторы раз-
вития рыночной инфраструктуры, информационного обеспече-
ния и достижения социальной стабилизации, экологического
равновесия.
    Организационно-экономический механизм развития
АПК – это совокупность организационных структур, ком-
плекс конкретных форм и методов управления, с помощью
которых реализуются действующие в конкретных условиях
экономические законы и обеспечивается процесс расширен-
ного воспроизводства.
    Предлагаемый организационно-экономический механизм
инновационного стратегического развития АПК с позиций стра-
тегического менеджмента включает в себя экономические рыча-
ги, меры государственного регулирования, нормативный метод
финансовой поддержки и индикативное ценообразование, фак-
торы развития рыночной инфраструктуры, информационного
обеспечение и достижения социальной стабилизации, экологи-
ческого равновесия. В целом разработка организационно-
экономического механизма развития АПК представляется нам с
позиций стратегического и системного подхода, инновационно-
го развития (рис. 34).



                            440