Экономика АПК. Кундиус В.А. - 479 стр.

    S.17 Покупка концентрата, низкого содержания кт, более
2500 кг;
    S.18 Всего покупок концентрата;
    S.19-S.26 Поставки ягод облепихи, кг;
    S.27 Всего поставок ягоды, кг.
    Результаты решения задачи показывают, что ОАО «Юни-
фарм-агрохолдинг» имеет реальные возможности увеличения
производства всех видов продукции в 2,1-3,9 раза, при вторич-
ной переработке – соответственно в 1,67-2,8 раза (табл. 46) в
зависимости от ввода в эксплуатацию второго хранилища емко-
стью 600 т. При этом прибыль компании составит соответствен-
но 15,9 и 28,2 млн руб. в год [103].
    Учитывая современные мотивы интеграции, процесс инте-
грации и рождаемые им организационно-хозяйственные формы,
можно рассматривать как механизмы согласования экономиче-
ских интересов хозяйствующих субъектов, повышения заинте-
ресованности и ответственности последних в эффективном ис-
пользовании ресурсов.
    Результатом интеграции предприятий является образование
различных корпоративных систем. ФПГ, холдинги, концерны,
тресты, ассоциации – неотъемлемые и привычные термины со-
временной экономической лексики. В порядке унификации обо-
значим их как интеграционные системы. В качестве агропро-
мышленных интеграционных систем предлагается рассматри-
вать системы, участниками которых являются производствен-
ные, перерабатывающие, обслуживающие, реализующие пред-
приятия АПК.
    Формирование интегрированных структур ведет к концен-
трации производства и капитала и в немалой степени содейству-
ет усилению монополизации рынков и экономики. В общепри-
нятом понимании монополистами выступают, как правило,
предприятия, которые, заняв доминирующее положение в от-
расли и на конкретном рынке товаров, подавляют конкуренцию,
регулируют объемы, условия поставок, фиксируют цены, нанося
ущерб потребителю.




                             479