Монтаж и ремонт горных машин и электрооборудования. Курбатова О.А - 212 стр.

      Лицо, принимающее наряд, представляет нормативную трудоем-
кость выполненных работ и их объем. Механик участка переносит данные
из наряда-рапорта в наряд-задание. На полях записываются причины не-
выполнения планируемых работ. В соответствующей строке – количество
исполнителей и продолжительность (фактическая) смены.
      В настоящее время разделяют 3 основных уровня по ТО и ремонту:
      специализированными бригадами внутри горного предприятия;
      специализированными предприятиями внутри производственного
объединения;
      специализированными предприятиями «СпецГШО обслуживание» с
заводов-изготовителей [3; 8].

     7.4. Планирование ремонтов горных машин и оборудования

      Для того чтобы ремонт выполнялся организовано и с хорошим каче-
ством, необходимо его правильно планировать. Перспективные планы же-
лательно составлять на возможно большой период времени. К перспектив-
ным относится годовое планирование, которое включает: графики ремон-
та, заявки на запасные узлы, детали, материалы, инструменты, штатное
расписание. Исходной информацией являются инструкции по ТО и теку-
щим ремонтам и паспорта по эксплуатации ГМиО.
      Годовые графики разрабатываются инженером ППР и утверждаются
главным инженером горного предприятия.
      Текущее планирование осуществляется на месяц и обуславливает-
ся изменением количества и видов бурового, проходческого, выемочно-
го и транспортного оборудования вследствие непрерывного подвигания
горных выработок. Текущее планирование включает в себя разработку
месячных графиков, которые составляются на основании годовых, в него
могут быть включены работы, не попавшие в годовой. При составлении
месячных графиков уточняются даты начала и окончания работ. Некото-
рые работы могут быть смещены, по отношению к годовому, из-за хо-
рошего состояния машин. Месячный график может быть составлен за
10-15 дней до начала месяца.
      Контроль фактического выполнения графика ППР включает в себя:
ежедневный, ежесменный, месячный и квартальный.
      Существует несколько способов разработки годового графика ППР.
Исходными данными являются: плановые объемы работ оборудования на
год; объем работ, выполненных машиной от последнего капитального ремон-
та или от начала ее работы; структура ремонтного цикла и межремонтные
периоды.
      Число ремонтов определяется 3 способами.


                                  91