ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
10
Только по сроку окупаемости нельзя судить о выгодности различных
вариантов.
Пример:
Пусть К
2
=25 млн.руб., Э
2
=1,5 млн.руб. и К
1
=20 млн.руб.,
Э
1
=2,5 млрд.руб. Срок окупаемости капитальных вложений и
коэффициент эффективности определяется по [2]
12
12
ЭЭ
КК
Т
−
−
= ;
12
12
КК
ЭЭ
Т
1
Е
−
−
== ,
где К – объем капитальных вложений;
Э – эксплуатационные расходы
и составит для второго более капиталоемкого варианта (по сравнению
с первым)
5
1,52,5
2025
Н
Т =
−
−
= лет; 2,0
20-25
5,15,2
Е =
−
= .
Приведенные затраты согласно [2] Е
прив
=Э
i
+Е
Н
·К
i
→min, если принять
Е
Н
=0,15, тогда
Э
пр2
=1,5+0,15×25=5,25 млн.руб./год;
Э
пр1
=2,5+0,15×20=5, 5 млн.руб./год.
Годовая экономия приведенных затрат:
∆Э
пр
=5,5 - 5,25=0,25 млн.руб. в год или 4,55
5,5
1000,25
=
⋅
%, т.е. второй
вариант экономичнее первого.
Методы оценки влияния эргономических мероприятий
на производительность труда и эффективность производства
Эффективность внедрения инноваций по улучшению условий труда
оценивается следующими показателями. [3]
- Ростом производительности труда и как следствие высвобождение
рабочей силы с участков производства с неблагоприятными условиями
труда.
- Условной экономией затрат по фонду
заработной платы
высвобождаемых работников, на выплату льгот и компенсаций за работу в
неблагоприятных условиях труда, а также средств единого социального
налога.
Расчет численности высвобождаемых рабочих при внедрении
инноваций по улучшению эргономики производится по формуле
Ч
высв
=( Ч
б
- Ч
н
)· К
см
,
где Ч
высв
– число высвобождаемых рабочих, чел;
Ч
б
– численность рабочих, занятых на данном участке производства, до
внедрения мероприятия, чел;
Ч
н
– то же после внедрения мероприятия по эргономике, чел;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »
