Читаем российские газеты. Куркина А.С - 37 стр.

                                   37

     Почему миллиарды долларов потоком идут в Китай, почему сотни
иностранных компаний и много иностранных предпринимателей работают
в стране? Здесь политическая стабильность. Она обусловлена жёсткой
вертикалью власти, включающей государственные и партийные структу-
ры. Власть обеспечивает свободу рынка от криминала. Китайский бизнес-
мен, за короткое время развернувший успешный бизнес, говорил нам, что
в Китае «нет ни ментов, ни крышек», имея в виду «крыши» от рэкета.
     Почему то, что получилось в Китае, не получилось в России? Одни
объясняют это большим количеством дешёвой рабочей силы, другие – ис-
ключительным трудолюбием китайцев, третьи – особыми чертами их на-
ционального характера, их менталитета. На наш взгляд, дело объясняется
тем, что китайцы при выборе модернизационной модели учитывали осо-
бенности своей страны и не стремились перестать быть китайцами,
стать американцами и пр. Руководство страны принимало во внимание и
численность населения, и низкий стартовый экономический уровень, и от-
сутствие достаточного количества природных ресурсов, и явный недоста-
ток грамотных кадров. Поэтому необходимо было единое централизован-
ное руководство – авторитарный режим. Сам по себе авторитаризм не мо-
жет обеспечить развития, но в Китае он соединён с последовательной про-
граммой преобразований, фактически либерализующей коммунизм. Ки-
тайское руководство понимало: модернизация – это не одномоментное
действие, а длительный процесс.
     Успех реформ в Китае обеспечивал коллектив единомышленников, не
на словах, а на деле заинтересованных в процветании страны. Во главе его
стоял незаурядный человек Дэн Сяопин. У него было всего лишь несколь-
ко месяцев работы рабочим на одном из французских заводов и краткая
учёба в ленинской школе Коминтерна в Москве, но зато в его активе было
и несколько десятилетий партийной деятельности. Он понимал, что, преж-
де чем заниматься политикой, наукой, искусством, необходимо иметь пи-
щу, жилище, одежду. Потому реформы в Китае начались с экономики, с
преодоления голода в деревне. В процессе реформ происходила коренная
идеологическая перестройка КПК, ориентированная на отказ от дог-
матических предрассудков и косных марксистских схем, обновление её
кадров. Энергия миллионов была направлена в русло творческого созида-
ния, а не в болото бесплодных споров о демократическом, гуманном со-
циализме.
     Методология китайских реформ – постепенность и учёт националь-
ных условий. Это – «золотое правило реформ», отличающее их от револю-
ций: согласовать скорость реформ со способностью людей адаптироваться
к ним.
     В руководстве КПК было много противников реформ, «ортодоксов».
Но Дэн Сяопин смог привлечь их на свою сторону тем, что предложил
конкретную программу преобразований в сельском хозяйстве, против чего
они не могли возражать, ибо это затрагивало коренные интересы всего на-
селения Китая. Вместо «ортодоксов» на руководящие посты приходили