ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Оцените меры по улучшению работы предприятия в текущем году:
1) отдел сбыта считает реальным довести объем продаж до 250000 ед.,
если цены будут снижены на 10%. Как это скажется на прибыли?
2) будет ли лучше, если цены повысить на 10% и согласиться на
уменьшение количества продаж на 15%?
3) если пойти на увеличение материальных затрат на 11,5%, то на
сколько нужно увеличить объем продаж, чтобы получить прибыль не
меньше, чем в прошлом году; на сколько нужно повысить цены, чтобы
сохранить ставку покрытия на уровне 70%; какой должна быть минимальная
цена продажи?
Задание №2
Предприятие состоит из трех мест затрат основного производства с
производственной мощностью, ч / мес. :
заготовительный участок ……………………20000
механический цех ……………………………21000
сборочное производство …………………….14000
Предприятие изготовляет четыре продукта – А, Б, В, Г, заказ на
каждый из которых составляет 1000 шт. Время изготовления продуктов, их
цена и переменные затраты на производство характеризуются следующими
данными:
Таблица 2.12 – Данные по производству 1 продукта
Загрузка мощностей, ч/мес.
Продукт
загот.
участок
механич.
цех
сборочн.
пр-во
Цена,
р. / ед.
Переменные
затраты,
р. / ед.
А 7 6 8 80 60
Б 3 3 2 42 32
В 5 6 4 56 40
Г 4 2 5 17 12
Определите:
1) целесообразность выполнения каждого заказа;
2) достаточно ли имеющихся мощностей для выполнения всех заказов?
3) оптимальную по затратам и прибыли программу производства и
сбыта продукции. Рассчитайте коэффициент риска убытка от реализации?
Задание №3
Что выгоднее предприятию: изготовить инструмент самому или купить
у другой организации? Если:
- годовая потребность в инструменте – 1200 шт.;
- цена на рынке -200 р. за единицу,
- нормативные затраты на материал - 100 р.;
- зарплата с начислениями – 50 р. на единицу;
- накладные расходы -180 % к зарплате.
24
Оцените меры по улучшению работы предприятия в текущем году: 1) отдел сбыта считает реальным довести объем продаж до 250000 ед., если цены будут снижены на 10%. Как это скажется на прибыли? 2) будет ли лучше, если цены повысить на 10% и согласиться на уменьшение количества продаж на 15%? 3) если пойти на увеличение материальных затрат на 11,5%, то на сколько нужно увеличить объем продаж, чтобы получить прибыль не меньше, чем в прошлом году; на сколько нужно повысить цены, чтобы сохранить ставку покрытия на уровне 70%; какой должна быть минимальная цена продажи? Задание №2 Предприятие состоит из трех мест затрат основного производства с производственной мощностью, ч / мес. : заготовительный участок ……………………20000 механический цех ……………………………21000 сборочное производство …………………….14000 Предприятие изготовляет четыре продукта – А, Б, В, Г, заказ на каждый из которых составляет 1000 шт. Время изготовления продуктов, их цена и переменные затраты на производство характеризуются следующими данными: Таблица 2.12 – Данные по производству 1 продукта Продукт Загрузка мощностей, ч/мес. Цена, Переменные загот. механич. сборочн. р. / ед. затраты, участок цех пр-во р. / ед. А 7 6 8 80 60 Б 3 3 2 42 32 В 5 6 4 56 40 Г 4 2 5 17 12 Определите: 1) целесообразность выполнения каждого заказа; 2) достаточно ли имеющихся мощностей для выполнения всех заказов? 3) оптимальную по затратам и прибыли программу производства и сбыта продукции. Рассчитайте коэффициент риска убытка от реализации? Задание №3 Что выгоднее предприятию: изготовить инструмент самому или купить у другой организации? Если: - годовая потребность в инструменте – 1200 шт.; - цена на рынке -200 р. за единицу, - нормативные затраты на материал - 100 р.; - зарплата с начислениями – 50 р. на единицу; - накладные расходы -180 % к зарплате. 24
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »