Бухгалтерский управленческий учет. Курманова А.Х. - 24 стр.

UptoLike

Составители: 

Оцените меры по улучшению работы предприятия в текущем году:
1) отдел сбыта считает реальным довести объем продаж до 250000 ед.,
если цены будут снижены на 10%. Как это скажется на прибыли?
2) будет ли лучше, если цены повысить на 10% и согласиться на
уменьшение количества продаж на 15%?
3) если пойти на увеличение материальных затрат на 11,5%, то на
сколько нужно увеличить объем продаж, чтобы получить прибыль не
меньше, чем в прошлом году; на сколько нужно повысить цены, чтобы
сохранить ставку покрытия на уровне 70%; какой должна быть минимальная
цена продажи?
Задание 2
Предприятие состоит из трех мест затрат основного производства с
производственной мощностью, ч / мес. :
заготовительный участок ……………………20000
механический цех ……………………………21000
сборочное производство …………………….14000
Предприятие изготовляет четыре продуктаА, Б, В, Г, заказ на
каждый из которых составляет 1000 шт. Время изготовления продуктов, их
цена и переменные затраты на производство характеризуются следующими
данными:
Таблица 2.12 – Данные по производству 1 продукта
Загрузка мощностей, ч/мес.
Продукт
загот.
участок
механич.
цех
сборочн.
пр-во
Цена,
р. / ед.
Переменные
затраты,
р. / ед.
А 7 6 8 80 60
Б 3 3 2 42 32
В 5 6 4 56 40
Г 4 2 5 17 12
Определите:
1) целесообразность выполнения каждого заказа;
2) достаточно ли имеющихся мощностей для выполнения всех заказов?
3) оптимальную по затратам и прибыли программу производства и
сбыта продукции. Рассчитайте коэффициент риска убытка от реализации?
Задание 3
Что выгоднее предприятию: изготовить инструмент самому или купить
у другой организации? Если:
- годовая потребность в инструменте – 1200 шт.;
- цена на рынке -200 р. за единицу,
- нормативные затраты на материал - 100 р.;
- зарплата с начислениями – 50 р. на единицу;
- накладные расходы -180 % к зарплате.
24
      Оцените меры по улучшению работы предприятия в текущем году:
      1) отдел сбыта считает реальным довести объем продаж до 250000 ед.,
если цены будут снижены на 10%. Как это скажется на прибыли?
      2) будет ли лучше, если цены повысить на 10% и согласиться на
уменьшение количества продаж на 15%?
      3) если пойти на увеличение материальных затрат на 11,5%, то на
сколько нужно увеличить объем продаж, чтобы получить прибыль не
меньше, чем в прошлом году; на сколько нужно повысить цены, чтобы
сохранить ставку покрытия на уровне 70%; какой должна быть минимальная
цена продажи?

     Задание №2
     Предприятие состоит из трех мест затрат основного производства с
производственной мощностью, ч / мес. :
     заготовительный участок ……………………20000
     механический цех ……………………………21000
     сборочное производство …………………….14000
     Предприятие изготовляет четыре продукта – А, Б, В, Г, заказ на
каждый из которых составляет 1000 шт. Время изготовления продуктов, их
цена и переменные затраты на производство характеризуются следующими
данными:
       Таблица 2.12 – Данные по производству 1 продукта
     Продукт      Загрузка мощностей, ч/мес.     Цена,      Переменные
                 загот.    механич. сборочн.     р. / ед.    затраты,
                участок      цех       пр-во                  р. / ед.
       А           7          6          8         80           60
       Б           3          3          2         42           32
       В           5          6          4         56           40
       Г           4          2          5         17           12
     Определите:
     1) целесообразность выполнения каждого заказа;
     2) достаточно ли имеющихся мощностей для выполнения всех заказов?
     3) оптимальную по затратам и прибыли программу производства и
сбыта продукции. Рассчитайте коэффициент риска убытка от реализации?

      Задание №3
      Что выгоднее предприятию: изготовить инструмент самому или купить
у другой организации? Если:
      - годовая потребность в инструменте – 1200 шт.;
      - цена на рынке -200 р. за единицу,
      - нормативные затраты на материал - 100 р.;
      - зарплата с начислениями – 50 р. на единицу;
      - накладные расходы -180 % к зарплате.

24