Составители:
Рубрика:
85
Ситуация 8.7.
Участники совещания согласились с таким предло-
жением потому, что эта схема позволяет свести к миниму-
му возможные последствия болезненного «отлучения» ру-
ководителей предприятий и собственников бизнеса от их
повседневных дел.
Ситуация 8.8.
Хорошо подготовленный менеджер является потен-
циальной фигурой, приносящей доход предприятию. Это-
му в немалой степени способствуют НТП и новейшие тех-
нологии. Поэтому роль инвестиций в создании человече-
ского капитала будет постоянно возрастать.
Ситуация 8.9.
«Коуч» - это личный тренер, профессиональная дея-
тельность которого носит название «коучинг» и способст-
вует профессиональному росту сотрудника.
Ситуация 8.10.
Главная задача «коуча» состоит в том, что бы помочь
руководителю следить за всем новым, что необходимо в их
профессиональной деятельности, а так же способствовать
поддержанию постоянной физической, психической и
профессиональной форм.
Ситуация 8.11.
«Коучинг» имеет несколько недостатков: он отнима-
ет больше времени и требует от «коуча» и подчиненного
больше терпения, выдержки и такта; представляет опас-
ность для менеджеров, которые не уверены в своих силах и
навыках; не все менеджеры готовы к сотрудничеству с
«коучем» на равных.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- …
- следующая ›
- последняя »
