Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Кустова Т.Н. - 131 стр.

UptoLike

Составители: 

131
деталей, узлов, полуфабрикатов, от ритмичной работы вспомогательных произ-
водств и заводоуправления.
Ритмичность определяется по дням или декадам внутри месяца, по меся-
цам и кварталам с подразделением по декадам в процентах к месячному (квар-
тальному) выпуску продукции. Для характеристики ритмичность выпуска про-
дукции в течение года целесообразно строить динамические ряды по
месяцам,
кварталам, годам с подразделением по декадам.
Для различных типов производств используют различные показатели
ритмичности. На предприятиях массового производства наблюдение за рит-
мичностью ведется по часовым, сменным и суточным графикам. На предпри-
ятиях серийного производства с большей номенклатурой продукции по пяти-
дневкам или декадам (в зависимости от длительности производственного цик-
ла).
Обобщающим показателем ритмичности является коэффициент ритмич-
ности, показывающий удельный вес продукции, выпущенной без нарушения
графика или плана.
Для рассмотрения подекадного способа расчета коэффициента ритмично-
сти возьмем следующие данные:
Выпуск продукции
по плану фактически в пределах плана
Декада
абс. знач.,
тыс. руб.
уд. вес,
%
абс. знач.,
тыс. руб.
уд. вес,
%
абс. знач.,
тыс. руб.
уд. вес,
%
1 1145,0 30,0 1222 32,0 1145,0 30,0
2 1145,0 30,0 842 22,1 842 22,1
3 1526 40,0 1752 45,9 1526 40,0
Всего за
месяц
3816 100 3816
*
100 3513,0 92,1
*
Для упрощения коэффициент выполнения плана принят равным 100%
Коэффициент ритмичности будет равен
92,1% (
3816
0,3513
× 100% или 30,0% + 22,1% + 40,0%)
Если бы предприятие работало ритмично, то объем выпуска был бы
больше на 301 тыс. руб.
(100% - 92,1% = 7,9%;
301
100
9,73816
=
×
)
По мнению Г. Савицкой [23, стр. 460] можно подсчитать упущенные воз-
можности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой.
                                                                             131

деталей, узлов, полуфабрикатов, от ритмичной работы вспомогательных произ-
водств и заводоуправления.
      Ритмичность определяется по дням или декадам внутри месяца, по меся-
цам и кварталам с подразделением по декадам в процентах к месячному (квар-
тальному) выпуску продукции. Для характеристики ритмичность выпуска про-
дукции в течение года целесообразно строить динамические ряды по месяцам,
кварталам, годам с подразделением по декадам.
      Для различных типов производств используют различные показатели
ритмичности. На предприятиях массового производства наблюдение за рит-
мичностью ведется по часовым, сменным и суточным графикам. На предпри-
ятиях серийного производства с большей номенклатурой продукции по пяти-
дневкам или декадам (в зависимости от длительности производственного цик-
ла).
      Обобщающим показателем ритмичности является коэффициент ритмич-
ности, показывающий удельный вес продукции, выпущенной без нарушения
графика или плана.
      Для рассмотрения подекадного способа расчета коэффициента ритмично-
сти возьмем следующие данные:

 Декада                            Выпуск продукции
                 по плану               фактически            в пределах плана
           абс. знач., уд. вес,    абс. знач., уд. вес,      абс. знач., уд. вес,
            тыс. руб.      %        тыс. руб.      %          тыс. руб.     %
     1       1145,0       30,0        1222       32,0          1145,0      30,0
     2       1145,0       30,0         842       22,1            842       22,1
     3        1526        40,0        1752       45,9           1526       40,0
                                           *
  Всего за    3816        100        3816         100          3513,0      92,1
   месяц
*
  Для упрощения коэффициент выполнения плана принят равным 100%
       Коэффициент ритмичности будет равен

                       3513,0
             92,1% (          × 100% или 30,0% + 22,1% + 40,0%)
                        3816

     Если бы предприятие работало ритмично, то объем выпуска был бы
больше на 301 тыс. руб.

                                            3816 × 7,9
                  (100% - 92,1% = 7,9%;                = 301 )
                                              100

    По мнению Г. Савицкой [23, стр. 460] можно подсчитать упущенные воз-
можности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой.