Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Кустова Т.Н. - 140 стр.

UptoLike

Составители: 

140
6. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Целью анализа является поиск путей повышения эффективности деятель-
ности предприятия.
В ходе достижения данной цели решаются следующие задачи:
1.
определение направлений анализа эффективности деятельности предпри-
ятия;
2.
расчет показателей эффективности по выявленным направлениям;
3.
оценка взаимосвязи и взаимозависимости показателей эффективности дея-
тельности предприятия.
6.1. Основные направления анализа
эффективности деятельности предприятия.
Эффективность деятельности предприятия в целом является результатом
эффективного хозяйствования по всем направлениям, видам, этапам, формам
этой деятельности. Она выражается целой системой относительных показате-
лей, точный перечень которых составить достаточно сложно и трудоемко.
Для того, чтобы упорядочить этот перечень, необходима классификация
видов оценки эффективности и выявление основных принципов формирования
показателей эффективности.
Классификация видов оценки эффективности:
1.
по этапам (стадиям) воспроизводственного процесса:
-
эффективность снабжения;
-
эффективность производства;
-
эффективность результатов производства.
2.
по видам деятельности:
-
эффективность основной деятельности;
-
эффективность финансовой деятельности;
-
эффективность инвестиционной деятельности.
3.
по результатом деятельности предприятия, используемым в расчете показа-
телей эффективности:
-
эффективность, рассчитанная по показателям прибыли (рентабельность);
-
эффективность, рассчитанная по показателям объема производства и вы-
ручки (деловая активность).
4.
по объектам оценки эффективности:
-
эффективность использования ресурсов предприятия;
-
эффективность затрат на производство и реализацию продукции (работ,
услуг);
-
эффективность использования капитала;
-
эффективность инвестиций;
-
эффективность видов деятельности;
-
эффективность управления и организации, и т.д.
                                                                      140

  6. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

      Целью анализа является поиск путей повышения эффективности деятель-
ности предприятия.
      В ходе достижения данной цели решаются следующие задачи:
1. определение направлений анализа эффективности деятельности предпри-
   ятия;
2. расчет показателей эффективности по выявленным направлениям;
3. оценка взаимосвязи и взаимозависимости показателей эффективности дея-
   тельности предприятия.

                  6.1. Основные направления анализа
               эффективности деятельности предприятия.

      Эффективность деятельности предприятия в целом является результатом
эффективного хозяйствования по всем направлениям, видам, этапам, формам
этой деятельности. Она выражается целой системой относительных показате-
лей, точный перечень которых составить достаточно сложно и трудоемко.
      Для того, чтобы упорядочить этот перечень, необходима классификация
видов оценки эффективности и выявление основных принципов формирования
показателей эффективности.
      Классификация видов оценки эффективности:
1. по этапам (стадиям) воспроизводственного процесса:
   - эффективность снабжения;
   - эффективность производства;
   - эффективность результатов производства.
2. по видам деятельности:
   - эффективность основной деятельности;
   - эффективность финансовой деятельности;
   - эффективность инвестиционной деятельности.
3. по результатом деятельности предприятия, используемым в расчете показа-
   телей эффективности:
   - эффективность, рассчитанная по показателям прибыли (рентабельность);
   - эффективность, рассчитанная по показателям объема производства и вы-
      ручки (деловая активность).
4. по объектам оценки эффективности:
   - эффективность использования ресурсов предприятия;
   - эффективность затрат на производство и реализацию продукции (работ,
      услуг);
   - эффективность использования капитала;
   - эффективность инвестиций;
   - эффективность видов деятельности;
   - эффективность управления и организации, и т.д.