Теория социальной работы. Кузина И.Г. - 139 стр.

Л.Юнссон отмечают, что теория социальной работы должна быть инструмен-
том анализа и инструментом действия. Они выделяют ее необходимые компо-
ненты: объяснение; понимание; инструментальный аспект (т.е. комплекс мето-
дов и способов действий); императивный аспект (т.е. предложение об исполь-
зовании теории на практике); способность к развитию (3. С.46-65). Последнее
возможно потому, что теория социального действия обладает свойством откры-
тости для новой информации и новых идей. Модель действий должна учиты-
вать сложившуюся жизненную ситуацию и существующие социальные связи
клиента и его окружения для того чтобы соответствовать требованиям дости-
жения общественных изменений и позитивного развития личности. Помещая в
центр этой модели специалиста, Г.Бернлер и Л.Юнссон указывают на три ос-
новных способа достижения изменений: это собственные действия специали-
ста, без использования инициативы клиента; применение прямого управления,
когда специалист отвечает за намерения, а клиент – за осуществление действий;
применение косвенного управления, когда специалист несет ответственность за
осуществление процесса помощи в целом, а клиент отвечает за намерения и
действия. Очевидно, что последний способ в большей степени, чем другие,
учитывает активность клиента как субъекта изменений и способствует разви-
тию его самосознания.

            5.2. Теории социальных изменений в социальной работе


     Творческим развитием теории действия является теория социальных из-
менений, лежащая в основе научных построений современной социальной ра-
боты. Среди идей многочисленных авторов теорий изменений необходимо вы-
делить концепцию социальных изменений известного ученого, президента Ме-
ждународной социологической ассоциации П.Штомпки. Он рассматривает со-
циальное изменение как различие между состоянием одной и той же соци-
альной системы в последовательные отрезки времени. Следовательно, это по-
нятие указывает на переход системы из одного состояния в другое. Изменения
происходят на институциональном и деятельностном уровнях, они касаются

                                   141