Бизнес-план создания малого предприятия. Экономические методы управления предпринимательской деятельностью. Кузнецов В.В. - 31 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

- для индивидуальных предпринимателей -25%,
- для предприятий малого бизнеса -30%,
- для средних и крупных предприятий -40%.
В связи с тем, что в бизнес-плане расчеты велись на месяц, удобней было бы продолжить
эти расчеты на этот период времени, а при необходимости полученный результат привести к
годовому значению, помножив на 12.
Тогда, резервная величина дохода, направляемая на дополнительные социальные услуги
работникам, можно определить по формуле:
Дрез.= [Вфакт.* (Цотн.- Зполн.) - Вмин.* Цотп.- Зполн)] * Крез,руб., 2.9
где Зп - полная себестоимость продукции с учетом налоговых и других первоочередных
обязательных платежей, руб./ед.;
Вфакт.- фактический объем производства за расчетный период времени, ед. Если
предприняты дополнительные мероприятия по увеличению объема производства, то в расчетах
надо применить эту величину;
Вмин.-минимальный объем производства, рассчитанный по формуле, ед;
Зполн.- полные текущие затраты на единицу продукции, с учетом налоговых и
первоочередных обязательных платежей;
Цотп.-отпускная цена, руб.(см. расшифровку формулы 2.7);
Крез.-коэффициент, определяющий резервную долю расчетного дохода предприятия,
направляемого на дополнительные услуги работникам, руб.
При выполнении этих расчетов необходимо помнить, что указанные выплаты в
соответствии с действующими законами будут облагаться социальными и подоходным
налогами. Рассчитанная таким путем величина (часть) дохода позволяет определить поведение
(тактику, а возможно и стратегию) предприятия. Но, одновременно нужно еще знать цели и
возможности и цели конкурента. Нельзя предпринимать какие-либо действия, не просчитав
ходы конкурента на перспективу.
6. График безубыточности.
Для того, чтобы выяснить, каким должен быть объем продаж,
при котором предприятие могло бы без посторонней помощи выполнить свои денежные
обязательства, необходимо выполнить анализ безубыточности, заключающийся в определении
минимального объема выпускаемой продукции, при котором средств, получаемых от продаж,
становится достаточным для выполнения всех денежных обязательств предприятия.
Необходимые условия и данные для построения графика:
* необходим факт наращивания производства по месяцам (кварталам или годам);
* рекомендуемые темпы освоения производства:1-й месяц -40%,2-й месяц -60%,3-й
месяц -80%,4-й месяц - 100 % от расчетной производственной мощности;
* переменные затраты на единицу продукции, услуги, руб / ед .;
* условно-постоянные затраты на месяц, руб./месяц (сезон);

Страницы