Организационный потенциал предприятия. Кузнецов В.В - 69 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

68
где Q
ч
– часовой грузопоток, Т;
Р
ч
– часовая производительность конвейера, Т.
На машиностроительных предприятиях транспортным хозяйством
руководит транспортный отдел, подчиненный заместителю директора
предприятия по снабжению и сбыту. Он имеет в своем составе подразделения,
осуществляющие организацию и планирование перевозок и погрузочно –
разгрузочных работ, руководство эксплуатацией и ремонтом транспортных
средств и путей сообщения, учет и анализ работы транспортного хозяйства.
6.6. Организация складского хозяйства
Организация материального обслуживания производства, т. е.
организация бесперебойного снабжения цехов и участков предприятия сырьем,
материалами, полуфабрикатами, а также сбыт продукции осуществляются с
помощью складского хозяйства, в которое входят материальные или
снабженческие склады, производственные склады, сбытовые и прочие склады
для подготовки материалов к производству.
На складах производится: приемка, размещение, хранение материалов,
отпуск материалов и полуфабрикатов цехам, учет материальных ценностей.
Для обеспечения рациональной работы склады оборудуют устройствами
(стеллажами) для хранения соответствующих предметов, различными видами
подъемных, транспортных, взвешивающих и счетных устройств.
Для механизации складских работ используют краны различных видов,
авто – и электрокары, конвейеры, лифты, автопогрузчики, штабелеукладчики,
различные приспособления малой механизации.
На многих предприятиях машиностроения склады занимают
значительные площади, и долгое время существовало мнение, что сокращение
складских площадей является условием улучшения использования основных
фондов предприятия. Однако необоснованное сокращение количества и
емкости складов приводит к сбою четкого производственного ритма из-за
отс утс твия возможности хранения необходимых запасов материалов.

Страницы