ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6
– технические средства труда (оборудование, здания, инструменты, и т. д.);
– технологию производства, в т. ч. технологическую подготовку производства;
– производственный процесс;
– энергетическое обеспечение;
– техническое обеспечение;
– материальное обеспечение и т. д.
Подс ис тема «Управление» включает:
– планирование;
– контроль;
– регулирование и т. д.
Таким образом, деятельность предприятия представляет собой довольно
сложную систему, в которой каждая из подсистем имеет многочисленные
связи, как внутри, так и с другими подсистемами.
При определении потенциала предприятия необходимо рассматривать не
только систему в целом, но и действие каждой из подсистем:
– производственной;
– организационной;
– трудовой;
– экономической;
– информационной; и т. д.
Потенциал предприятия в целом складывается из совокупности
потенциалов подсистем предприятия. Одним из показателей, наиболее полно
отражающим состояние всей системы, т. е. предприятия, или его подсистем,
является показатель – «уровень потенциала». Основной задачей при
определении уровня потенциала является:
− изучение количественных и качественных состояний всей системы и её
подсистем;
− определение соответствующих действий, которые должны быть
направлены на достижение повышения уровня потенциала.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »
