Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Кузнецова Н.В. - 19 стр.

UptoLike

Составители: 

развертывания ресурсов (капиталов) с целью получения прибыли. Получение прибыли
является конечной целью хозяйственной деятельности предприятия не только потому, что в
результате этого улучшается экономическое положение предприятия, но главное
получение достаточной прибыли необходимо для сохранения экономической
жизнеспособности предприятия, сохранения возможности дальнейших вложений капитала.
Особенности управленческого анализа:
ориентация результатов анализа для своего руководства;
использование всех источников информации для анализа;
отсутствие регламентации анализа со стороны;
комплексность анализа, изучение всех сторон деятельности предприятия;
интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений;
максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческих
тайн.
Основная цель деятельности любого предприятия - своевременное и качественное
обеспечение следующих трех направлений:
решения по вложению капиталов (ресурсов);
операции, проводимые с помощью этих ресурсов;
определение структуры финансового бизнеса.
Все это должно рассматриваться как единое целое, независимо от того проводится он
в форме внешнего или внутреннего финансового анализа.
В последнее время интенсивно развивается концепция информационных систем
класса MIS - Management Information Systems (рис.1.5), предназначена для того, чтобы
централизованно и в наглядном виде обеспечить менеджеров предприятия необходимой
информацией для принятия решений.
Рис. 1.5. MIS и пирамида управленческой отчетности
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ.
1. Понятие управленческого анализа хозяйственной деятельности организации, его цели и
задачи.
2. Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений.
3. Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении организацией.
4. Взаимосвязь производственного и финансового анализа.
5. Характеристика управленческого анализа.
6. Особенности в назначении и проведении финансового (внешнего) и управленческого
(внутреннего) анализа.
7. Сравните финансовый и управленческий учет, бухгалтерскую отчетность как
информационную базу экономического анализа.
8. Управленческий учет как информационная база экономического анализа.
развертывания ресурсов (капиталов) с целью получения прибыли. Получение прибыли
является конечной целью хозяйственной деятельности предприятия не только потому, что в
результате этого улучшается экономическое положение предприятия, но главное –
получение достаточной прибыли необходимо для сохранения экономической
жизнеспособности предприятия, сохранения возможности дальнейших вложений капитала.
      Особенности управленческого анализа:
      • ориентация результатов анализа для своего руководства;
      • использование всех источников информации для анализа;
      • отсутствие регламентации анализа со стороны;
      • комплексность анализа, изучение всех сторон деятельности предприятия;
      • интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений;
      • максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческих
          тайн.
   Основная цель деятельности любого предприятия - своевременное и качественное
                      обеспечение следующих трех направлений:
      • решения по вложению капиталов (ресурсов);
      • операции, проводимые с помощью этих ресурсов;
      • определение структуры финансового бизнеса.
      Все это должно рассматриваться как единое целое, независимо от того проводится он
в форме внешнего или внутреннего финансового анализа.
      В последнее время интенсивно развивается концепция информационных систем
класса MIS - Management Information Systems (рис.1.5), предназначена для того, чтобы
централизованно и в наглядном виде обеспечить менеджеров предприятия необходимой
информацией для принятия решений.




        Рис. 1.5. MIS и пирамида управленческой отчетности

        ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ.
1.   Понятие управленческого анализа хозяйственной деятельности организации, его цели и
     задачи.
2.   Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений.
3.   Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении организацией.
4.   Взаимосвязь производственного и финансового анализа.
5.   Характеристика управленческого анализа.
6.   Особенности в назначении и проведении финансового (внешнего) и управленческого
     (внутреннего) анализа.
7.   Сравните финансовый и управленческий учет, бухгалтерскую отчетность как
     информационную базу экономического анализа.
8.   Управленческий учет как информационная база экономического анализа.