Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Кузнецова Н.В. - 295 стр.

      Цена, руб.                  500
      Переменные затраты, руб.    300

       Ситуация 1. Фирма выпускает 400 единиц продукции в месяц. По мнению отдела
маркетинга, увеличение ежемесячных затрат на рекламу на 10000 руб. позволит увеличить
объем выпуска на 30000 руб. Обосновать целесообразность увеличения затрат на рекламу.
       Ситуация 2. Объем выпуска – 400 единиц в месяц. Производственный отдел
предлагает заменить некоторые комплектующие изделия новыми, это повлечет за собой
увеличение средних переменных издержек на 20 руб. и увеличение объема производства до
450 ед. в месяц. Будут ли эти нововведения обоснованы?
       Ситуация 3. Объем выпуска – 400 единиц в месяц. Чтобы увеличить выручку от
реализации, отделом сбыта принято решение о снижении цены на 30 рублей и увеличении
расходов на рекламу на 25000 руб. Специалисты отдела считают, что если эти меры будут
приняты, то объем продаж увеличится на 50 %. Стоит ли принять предложение
специалистов отдела сбыта?
       Ситуация 4. Объем производства и продаж – 400 единиц в месяц. Служба маркетинга
предлагает вместо рекламы в одном из печатных изданий (это составит 10000 руб. в месяц)
поручить распространение своей продукции агенту по продаже и платить ему 35 руб. за
каждое проданное изделие. Ожидается, что эта мера позволит увеличить ежемесячно объем
продаж на 15%. Целесообразно ли это предложение?

      12. Строительная компания строит модули, которые продает по цене 30000 руб.
      Сметные данные на следующие 6 месяцев.
                    Реализация, шт.     Прибыль, руб.

      Январь        18                  70000
      Февраль       20                  100000
      Март          30                  250000
      Апрель        22                  130000
      Май           24                  160000
      Июнь          16                  40000

      Определить:
          Точку безубыточности;
          Постоянные издержки.
      Компания обеспокоена низким уровнем реализации. Если снизить цену на модуль на
5000 руб., то, по расчетам специалистов отдела маркетинга, можно добиться 10%-ного
увеличения объема реализации. Остальные затраты останутся неизменными.
      Следует ли снижать цену?

      13. Изготавливается 2 продукта А и Б.
                                           А             Б
      Цена, руб./ед.                      0,3           0,4
      Средние переменные издержки         0,12          0,32

      За 1 час работы можно изготовить единицу продукта А или три единицы продукта Б.
Производственная мощность фирмы 10 тыс. часов.
      Какому продукты отдать предпочтение?

      ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ.
1. Укажите допущение, не соответствующее условиям применения CVP-анализа:
      а) постоянная номенклатура изделий;
      б) совокупные издержки и доход являются линейными;