Управление персоналом. Кузнецова Н.В. - 26 стр.

       Таблица 1.2. - Особенности кадровой политики в России
 Характери- До реформы экономики (1985-1995 гг.)                 После реформы
    стики
Тип власти в Автократия. Проявилась в обществе в Демократия. В обществе завершается пере-
  обществе           форме господства партийно-     ход к демократии от автократии в условиях
             государственного аппарата и их лидеров сильного влияния охлократии. На предпри-
                над всем народом. На предприятиях    ятиях властные функции осуществляются
                  поддерживалась жесткая власть     собственниками имущества и назначенны-
                директора под контролем парткома               ми ими менеджерами
 Стиль руко- Автократический. Концентрация власти Смешанный. С преобладанием авторитар-
  водства    у руководителей партийных, советских ного и демократического стиля, отражаю-
             и хозяйственных организаций по прин- щего интересы собственников и трудового
              ципу демократического централизма            коллектива предприятия

 Философия    Коммунистическая. Сильное влияние Социалистическая. Возрастание роли груп-
предприятия Программы КПСС и Морального кодек- повой философии фирмы на основе гло-
             са строителя коммунизма, подчинение бальных целей предприятия, общечелове-
             тч-~ных интересов и потребностей об- ческих ценностей, религии, социальных
                 щегосударственным интересам                 благ и гарантий
 Соблюдение Права человека нарушались в части сво-     Приоритеты соблюдения Всеобщей декла-
прав человека боды слова, печати, права на жилище и           рации прав человека ООН
                     свободу передвижений
Роль трудово- Не имела существенного значения по       На втором плане после собственника. Име-
го коллектива сравнению с мнением администрации,        ет значение в формировании планов соци-
в управлении вышестоящего хозяйственного 'органа и     ального развития, определении условий оп-
предприятием         партийной организации             латы труда, участвует в управлении в каче-
                                                                  стве мелких акционеров
 Принцип      Назначение руководителя предприятия      Наем, назначение и избрание руководителя
найма руко-   проводилось вышестоящим государст-        предприятия осуществляются собственни-
 водителя    венным органом по согласованию с пар-      ком предприятия или уполномоченным им
                        тийным комитетом                      органом (советом, правлением)
Негативные Злоупотребление служебным положени-         Максимизация групповых интересов собст-
  явления в  ем в связи с абсолютизацией власти; ав-   венников предприятия в ущерб народнохо-
кадровой по-   торитарный стиль управления и фео-      зяйственным (групповой эгоизм); психоло-
   литике    дальная психология "волкодава", кулач-    гия заигрывания с трудовым коллективом и
               ного бойца, сильной личности; карье-    собственниками; стремление многократно-
             ризм, протекционизм и семейственность        го продления контракта руководителем
             ввиду кабинетного подбора кадров (не-       предприятия для сохранения занимаемой
              потопляемые руководители); психоло-       должности; протекционизм и семействен-
             гия удаленности от масс (отдельные за-     ность в подборе кадров по принципу лич-
              лы столовой, "охотничьи домики"); за-      ной преданности; хозяйственная деятель-
              жим критики и гласности в коллективе        ность с максимизацией оценки личного
              путем использования принципа "разде-       вклада (через дивиденды и премии); пре-
              ляй и властвуй": нарушение принципа      пятствие демократизации управления с ис-
                    социальной справедливости          пользованием лоб-бизма и фракционизма в
                                                                    органах управления




      Вопросы для самопроверки:



                                            27