Управление персоналом. Кузнецова Н.В. - 97 стр.

9. Считаете ли Вы, что перегружены † да Да, причина: отсутствие действенных
на данной должности?               † нет регламентов взаимодействия между под-
                                         разделениями.


10. Получаете ли Вы достаточно ин- † да
формации для выполнения ваших долж- † нет
ностных обязанностей?


11.   Кому Вы должны подчиняться,
чтобы работать с большей эффективно- Существующая подчиненность соответствует
стью                                 возможности выполнения поставленных задач.


12. Кого Вы можете / должны заме- Могу замещать любого подчиненного сотрудника
щать                              + заместителя руководителя управления.

13. Каких полномочий Вам недостает
для того, чтобы Вы достигли больших Увеличения лимитов ответственности по сле-
результатов                         дующим видам страхования: авто, имущество
                                    ВЗР, НС.
14. Какие Ваши полномочия следует
ограничить
                                    ______________________


15. Что Вам необходимо от компа-
нии / начальника, для того, чтобы луч- Укрепление внутренних коммуникаций между про-
ше работать                            дуктовыми и продающими подразделениями.
                                       Оптимизация бизнес-процессов.


16.   Работаете ли Вы в коллективе, † да
поощряющем к открытому и конструк- † нет
тивному диалогу?                    † нет мне-
                                    ния
17. Существует ли постоянная обрат- † да
ная связь с Вашим непосредственным † нет
руководителем?                      † нет мне-
                                    ния




                                       98