Основы менеджмента в электроэнергетике. Ламакин Г.Н. - 130 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТвГТУ | Тверь

Составители: 

Рубрика: 

130
Цели реформирования – обеспечение устойчивого функционирова-
ния и развития экономики и социальной сферы, повышение
эффективности производства и потребления электроэнергии, обеспечение
надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.
Реформирование электроэнергетики осуществляется на принципах:
• демонополизация и развитие конкуренции в сфере производства,
сбыта и оказания услуг (ремонт, наладка, проектирование и т.д.);
• отнесение передачи
, распределения электрической энергии и
диспетчеризации к исключительным видам деятельности,
осуществление которых возможно только на основании специальных
разрешений (лицензий);
• обеспечение всем производителям и потребителям электроэнергии
равного доступа к инфраструктуре рынка электроэнергии;
• единство стандартов безопасности, технических норм и правил,
действующих в электроэнергетике;
• обеспечение прав инвесторов, кредиторов и акционеров при
проведении структурных преобразований.
При реформировании преследуются задачи:
• создание конкурентных рынков электроэнергии;
• создание эффективного механизма снижения издержек в сфере
производства (генерации), передачи и распределения электроэнергии
и улучшение финансового состояния организаций отрасли;
• стимулирование энергосбережения во всех отраслях экономики;
• поэтапная ликвидация перекрестного субсидирования различных
групп потребителей;
• сохранение и развитие
единой инфраструктуры электроэнергетики,
включающей в себя магистральные сети и диспетчерское управление;
• демонополизация рынка топлива для тепловых электростанций;
• реформирования системы государственного регулирования,
управления и надзора в электроэнергетике.
• совершенствование федерального (общероссийского) оптового и
розничных (региональных) рынков электроэнергии.
12.2. Организационная структура управления электроэнергетикой
после реформирования
Направлениями реформирования электроэнергетики являются:
• создание федеральной сетевой компании (ФСК);
• создание единой системы диспетчерского управления (системного
оператора Центрального диспетчерского управления – СО ЦДУ);
• создание администратора торговой системы (АТС);
• создание генерирующих компаний;

Страницы