ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
57
Под средой косвенного воздействия понимаются факторы, которые
могут не оказывать непосредственного и немедленного влияния на
деятельность, но тем не менее в перспективе могут сказываться на ней.
Состав среды косвенного действия: экономические, политические,
социокультурные факторы; научно-технический прогресс; международные
отношения.
Экономические факторы в экономической окружающей среде
должны постоянно оцениваться, т.к
. состояние экономики влияет на цели и
деятельность организации и способы их достижения: темпы инфляции,
международный платежный баланс, уровни занятости населения, ставки
кредитования бизнеса и т.д. Каждый из них может представлять либо
угрозу, либо новую возможность для предприятия. Так, колебания курса
доллара относительно валют других стран могут стать причиной обретения
или потери крупных сумм денег.
Политические факторы. Для бизнеса большое значение имеет
политическая стабильность в обществе. От этого зависит уровень притока
инвестиций и другого рода ресурсов в определенный регион. Отношение
административных органов власти к бизнесу выражается в установлении
различных льгот или пошлин, которые либо развивают бизнес в регионе,
либо вытесняют его
, создавая неравноправные условия для различных
организаций. Также используются приемы лоббирования интересов
определенных промышленных групп в правительственных учреждениях,
что оказывает влияние на весь бизнес в целом.
Социокультурные факторы. При организации деятельности нельзя
не учитывать ту культурную среду, в которой она происходит. Речь идет
прежде всего о преобладающих в обществе жизненных ценностях и
традициях. На этой основе базируется стандарт поведения. Известно
принципиальное отличие американского и японского стандартов. В первом
случае стандарт выражен в индивидуалистическом подходе к организации,
во втором – в семейном. Нормой поведения в одном случае является
стремление к карьерному росту с регулярной сменой мест работы (в США
считается, что человек должен менять работу раз в несколько лет), в
другом – человек работает в организации всю жизнь, относясь к
начальнику как к отцу, которого надо слушать.
Научно-технический прогресс. Определяет возможность повышать
эффективность производства, а следовательно, эффективность способов
удовлетворения потребителей. Для того чтобы организация могла быть
конкурентоспособной, необходимо собирать, хранить и распределять
большие объемы информации о новациях, возникающих в среде
деятельности. В последнее время в электроэнергетике появились
совершенно новые технологии: парогазовые установки, газопоршневые
мини-ТЭЦ, использование биологического топлива, тепловые насосы,
интеллектуальные электрические счетчики и т.д.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- …
- следующая ›
- последняя »
