Технико-экономический анализ деятельности предприятия. Лапенков В.И - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

7 8
пользуемых в рыночной экономике методов финансового
анализа.
Финансовое положение предприятия.
Организационно-технический уровень производства
Производство и реализация
продукции
Финансовые результаты.
Себестоимость продукции.
Внеоборотные
активы
Оборотны
е активы
Трудовые
ресурсы
Рис 1.1. Схема взаимосвязи разделов ТЭАХД.
1.3. Основные элементы дисциплины
К основным элементам технико-экономического
анализа деятельности предприятия относятся:
план производственно-хозяйственной деятельности
предприятия;
система отчетности предприятия;
показатели хозяйственной деятельности и факторы,
определяющие уровень этих показателей;
методы анализа.
План производственно-хозяйственной деятельности
предприятия является его программой работы на опреде-
ленный период.
В недалеком прошлом в стране действовала целост-
ная система планирования, пронизывающая все элементы
народного хозяйства. Основным плановым документом для
предприятия являлся план работы на год - техпромфин-
план. Такое название он носил потому, что в нем отража-
лись все стороны деятельности: производство и реализация
продукции, материально-техническое обеспечение, труд и
заработная плата, себестоимость и прибыль.
В настоящее время старая система планирования
полностью разрушена. На предприятиях исчезли соответ-
ствующие функциональные службы. Тяжелое экономиче-
ское положение многих российских предприятий в значи-
тельной степени связано с исчезновением планирования
Однако организация, как и любая сложная система,
должна действовать по заранее заданной программе, со-
держащей определенные цели, пути их достижения, необ-
ходимые для этого ресурсы. Все должно быть согласованно
как по стоимости, так по времени. Если такого плана нет -
неизбежны ошибки и потери, которые в конце концов
должны разрушить организацию.
В настоящее время в промышленности начинается
реставрация системы внутрифирменного планирования.
Каждая организация занимается этой работой самостоя-
тельно. В большинстве случаев в основе планирования ле-
жит среднесрочный (месячный, квартальный или годовой)
финансовый план. Но все более очевидно, что внутри фир-
мы должна действовать система взаимосвязанных планов,
включающая следующие разделы:
1) план производства и реализации продукции, где
задается, привязанный к датам и потребителям, график вы-
пуска изделий;
2) план обеспечения производства сырьем, материа-
лами, топливом, энергией;
3) план использования внеоборотных активов;
4) план обеспечения трудовыми ресурсами; 
пользуемых в рыночной экономике методов финансового                    предприятия являлся план работы на год - техпромфин-
анализа.                                                               план. Такое название он носил потому, что в нем отража-
         Организационно-технический уровень производства               лись все стороны деятельности: производство и реализация
                                                                       продукции, материально-техническое обеспечение, труд и
    Внеоборотные                                       Оборотны
                                                                       заработная плата, себестоимость и прибыль.
                         Производство и реализация
       активы                   продукции               е активы              В настоящее время старая система планирования
                                                                       полностью разрушена. На предприятиях исчезли соответ-
      Трудовые           Себестоимость продукции.                      ствующие функциональные службы. Тяжелое экономиче-
       ресурсы                                                         ское положение многих российских предприятий в значи-
                                                                       тельной степени связано с исчезновением планирования
                 Финансовые результаты.                                       Однако организация, как и любая сложная система,
                                                                       должна действовать по заранее заданной программе, со-
                   Финансовое положение предприятия.                   держащей определенные цели, пути их достижения, необ-
                                                                       ходимые для этого ресурсы. Все должно быть согласованно
            Рис 1.1. Схема взаимосвязи разделов ТЭАХД.                 как по стоимости, так по времени. Если такого плана нет -
                                                                       неизбежны ошибки и потери, которые в конце концов
                                                                       должны разрушить организацию.
                                                                              В настоящее время в промышленности начинается
         1.3. Основные элементы дисциплины                             реставрация системы внутрифирменного планирования.
                                                                       Каждая организация занимается этой работой самостоя-
      К основным элементам технико-экономического                      тельно. В большинстве случаев в основе планирования ле-
анализа деятельности предприятия относятся:                            жит среднесрочный (месячный, квартальный или годовой)
      ƒ план производственно-хозяйственной деятельности                финансовый план. Но все более очевидно, что внутри фир-
        предприятия;                                                   мы должна действовать система взаимосвязанных планов,
      ƒ система отчетности предприятия;                                включающая следующие разделы:
      ƒ показатели хозяйственной деятельности и факторы,                      1) план производства и реализации продукции, где
        определяющие уровень этих показателей;                         задается, привязанный к датам и потребителям, график вы-
      ƒ методы анализа.                                                пуска изделий;
      План производственно-хозяйственной деятельности                         2) план обеспечения производства сырьем, материа-
предприятия является его программой работы на опреде-                  лами, топливом, энергией;
ленный период.                                                                3) план использования внеоборотных активов;
      В недалеком прошлом в стране действовала целост-                        4) план обеспечения трудовыми ресурсами;
ная система планирования, пронизывающая все элементы
народного хозяйства. Основным плановым документом для

                                                                   7    8

Страницы