ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Разработка управленческих решений является одним из наиболее важных
управленческих процессов. От эффективности управленческих решений во
многом зависит успех дела, а подчас и само существование фирмы. Поэтому
очень важно – принимать грамотные, экономически обоснованные
управленческие решения.
Процесс разработки и принятия управленческих решений начинается с
определения целей. Цели должны быть реальными, четко
сформулированными,
измеримыми и уязвимыми со всеми остальными целями деятельности
предприятия. Огромное значение имеет сбор и анализ информации,
необходимой для принятия эффективного управленческого решения. Особенно
это важно сейчас, когда руководителям приходится принимать решения в
условиях все возрастающей неопределенности, вызванной обострением
конкурентной борьбы, динамичным, ускоренным изменением социально-
экономических условий, лавинообразным нарастанием объема информации
, с
учетом которой приходится принимать решения. На сегодняшний день
разрабатываются новые концепции по подготовке и реализации
управленческих решений, расширяющие представления о возможностях
целенаправленной управленческой деятельности в организациях различного
уровня.
