Управленческие решения. Лазарев В.Н. - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

4
ВВЕДЕНИЕ
Разработка управленческих решений является одним из наиболее важных
управленческих процессов. От эффективности управленческих решений во
многом зависит успех дела, а подчас и само существование фирмы. Поэтому
очень важно – принимать грамотные, экономически обоснованные
управленческие решения.
Успешное функционирование предприятий в подверженной
трансформации экономической среде может обеспечить только тот
руководитель, который оперативно
следит за переменами, используя
актуальную и полную информацию, владеет методологией выработки
оптимальных управленческих решений и умеет доводить их до реализации. Это
определяет важность овладения будущими руководителями теоретическими
знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Деятельность любой организации может быть представлена как
непрерывный цикл по разработке, принятию и реализации решений.
Разработка, принятие и
реализация управленческих решений (УР) основаны на
теоретических и методических положениях отечественных и зарубежных
ученых, а также накопленном и систематизированном практическом опыте.
Процесс разработки и принятия управленческих решений начинается с
определения целей. Цели должны быть реальными, четко сформулированными,
измеримыми и увязанными со всеми остальными целями деятельности
предприятия. Огромное значение имеет сбор
и анализ информации,
необходимой для принятия эффективного управленческого решения. Особенно
это важной сейчас, когда руководителям приходится принимать решения в
условиях все возрастающей неопределенности, вызванной обострением
конкурентной борьбы, динамичным, ускоренным изменением социально-
экономических условий, лавинообразным нарастанием объема информации, с
учетом которой приходится принимать решения.
Разработка решений для руководителей включена в их функциональные
обязанности, в рамках которых они имеют набор прав и ответственности. В
последнее время большое внимание уделяется социальной и экологической
ответственности руководителя за результаты принятого им управленческого
решения перед своими подчиненными и обществом в целом. Управленческое
решение должно поддерживать общемировую стратегию устойчивого развития
общества. Кроме того, решения должны учитывать постоянные изменения
параметров внешней среды и поэтому требуется постоянное регулирование
деятельности организации со стороны руководителя. Оно достигается за счет
разработки и реализации многообразных решений, от качества и оперативности
которых зависит эффективность деятельности организации.

Страницы