Интегрированные системы проектирования и управления. Структура и состав. Лазарева Т.Я - 16 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

С учетом этих допущений экономическую эффективность ИАСУ можно определить как
∑
=
i
K ЭЭ
с
,
где Э
i
– экономическая эффективность компоненты ИАСУ;
),(
с jj
kfK
α
=
– системный коэффициент;
−
j
k
ча-
стные значения показателей интеграции по одному из показателей интеграции всех компонент ИАСУ;
−α
j
ко-
эффициент предпочтительности показателя
j
k
.
Степень интеграции можно определить методом экспертных оценок по всем аспектам интеграции: функ-
циональному, организационному, математическому, информационному и техническому. Коэффициенты пред-
почтительности также могут быть определены с помощью экспертов по некоторой шкале оценок, найденной по
всем видам интеграции также с помощью информации, полученной от экспертов. Недостатком экспертного
подхода является субъективизм в определении большого числа различных коэффициентов, входящих в расчет-
ные уравнения, что влечет за собой значительное разногласие при определении окончательного значения эко-
номической эффективности.
Сложность и комплексный подход в проектировании и эксплуатации ИАСУ требует разработки новых ме-
тодик расчета экономической эффективности, которые позволят устранить имеющиеся противоречия между
организациями-разработчиками и пользователями.
2. МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
Масштабность, сложность, высокая стоимость работ, многоплановость, возникающие в процессе построе-
ния интегрированных систем управления проблем, потребовали регламентации и упорядочения процесса соз-
дания этих систем в соответствии с определенной системой принципов построения автоматизированных систем
управления.
2.1. ТРЕБОВАНИЯ НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Научно-технический прогресс создает предпосылки для повышения качества управления за счет использо-
вания вычислительной техники, математических методов, теории управления, автоматизации управления. На-
учными направлениями исследования и проектирования систем являются:
• Общая теория систем – связана с разработкой совокупности методологических, научных и приклад-
ных проблем анализа и синтеза сложных систем. В данной теории используются символический, теоретико-
множественный, абстрактно-алгебраический, топологический, логико-математический, теоретико-
информационный, динамический и эвристический уровни. Рассмотрение задач автоматизированного управле-
ния на каком-либо уровне абстрагирования позволяет дать ответы на определенную группу вопросов.
• Системотехника – изучает вопросы планирования, проектирования, поведения сложных информаци-
онных систем.
• Исследование операций – основано на математическом моделировании процессов и явлений. Методы
исследования операций наиболее пригодны для исследования и разработки организационных систем, но их
можно использовать и при проектировании систем управления технологическими процессами на этапе поста-
новки целей, определения показателей эффективности, анализе математических моделей.
• Системный анализ – является методологией исследования трудно наблюдаемых, трудно понимаемых
свойств и отношений в объектах. Объекты представляются в качестве целенаправленных систем, изучаются
свойства этих систем, взаимоотношения между целями и средствами их реализации. Системный анализ исполь-
зуется при оценке проектов сложных АСУ, промышленных систем, процессов планирования.
Таким образом, разработка и функционирование интегрированных систем управления должны удовлетво-
рять основным требованиям научного управления.
1. Точное определение целей, а также критериев развития и функционирования производства в соответст-
вии с их положением в общем комплексе отрасли.
2. Соответствие модели системы управления особенностям развития и функционирования управляемого
объекта.
3. Диалектическая взаимосвязь в развитии и совершенствовании модели системы управления и управляе-
мого объекта.
4. Возможность выбора действенных и своевременных решений, обеспечивающих оптимальное ведение
производственно-хозяйствен-ной деятельности предприятий.
5. Соответствие организационной структуры системы управления особенностям принятой модели систе-
мы управления и условиям ее реализации.
6. Специфицирование информационно-технического обеспечения системы управления в соответствии с
особенностями построения организационной структуры.
7. Адаптация и самоорганизация системы управления в соответствии с изменениями внутренних и внеш-
них условий функционирования объекта управления.

Страницы