ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
10
стратегия 2(план 2)- поддерживать постоянный темп производства на
уровне самого низкого ежедневного спроса и заключить субконтракт на
выпуск дополнительной продукции для удовлетворения спроса в другие
месяцы;
стратегия 3(план 3)-поддерживать в каждом месяце темп производства,
равный ежедневному спросу, но за счет варьирования численностью
рабочих (путем приема и увольнения).
3. Для выбора стратегии предлагается рассчитать затраты по каждому
варианту плана.
Необходимая для анализа затрат информация представлена в табл. 10
Таблица 10
Информация о затратах
Составляющие затрат
Единицы
измерения
Затраты
1. Текущие затраты на складирование
(запасы) на единицу продукции в месяц
2. Затраты по субконтракту (на единицу
продукции)
3. Средняя заработная плата часовая / дневная
4. Оплата сверхурочной работы за 1 час
(свыше 8 часов)
5. Трудоемкость единицы продукции
6. Затраты на увеличение темпа производства
( обучение и прием новых рабочих) на
единицу продукции
7. Затраты на снижение темпа производства
( увольнение) на единицу продукции
ден. ед.
ден. ед.
ден. ед.
ден. ед.
час
ден. ед.
ден. ед.
5
10
5/40
7
1,6
10
15
Характеристика и расчеты по плану 1.
Ежедневно выпускается одинаковое количество продукции, равное
среднему за весь период спросу. Предприятие накапливает запасы готовой
продукции в период спада спроса с июля по сентябрь и исчерпывает их в
период высокого спроса с октября по декабрь . Начальные и конечные запасы
принимаем равными 0. Для расчета общего объема хранения текущего запаса за
весь период использовать табл. 11. Расчет затрат произвести в табл. 12.
Таблица 11
Общий объем текущего запаса
Месяц Количество
продукции в
месяц (шт )
Ожидаемый
спрос (шт )
Месячное
изменение
запасов (шт)
Изменение
запаса
(нарастающим
итогом)
1 2 3 4 5
Июль
Август
10 с т рат еги я 2(план 2)- поддержи ват ь пос т оя нны й т емп прои зводст ва на уровне с амого ни зкого ежедневног о с прос а и заключи т ь с убконт ракт на вы пус к дополни т ельной продукц и и для удовлет ворени я с прос а в друг и е мес я ц ы ; с т рат еги я 3(план 3)-поддержи ват ь в каждом мес я ц е т емп прои зводст ва, равны й ежедневному с прос у, но за с чет варьи ровани я чи с леннос т ью рабочи х (пут емпри ема и увольнени я ). 3. Д ля вы бора с т рат ег и и предлаг ает с я рас с чи т ат ь зат рат ы по каждому вари ант у плана. Н еобходи мая для анали за зат рат и нформац и я предст авлена в т абл. 10 Т абли ц а 10 И нформац и я о зат рат ах Е ди ни ц ы Сос т авля ющ и е зат рат Зат рат ы и змерени я 1. Т екущ и е зат рат ы на с клади ровани е ден. ед. 5 (запас ы ) на еди ни ц упродукц и и вмес я ц 2. Зат рат ы по с убконт ракт у(на еди ни ц у ден. ед. 10 продукц и и ) 3. Средня я заработ ная плат а час овая /дневная 4. О плат а с верхурочной работ ы за 1 час ден. ед. 5/40 (с вы ше 8 час ов) ден. ед. 7 5. Т рудоемкос т ь еди ни ц ы продукц и и 6. Зат рат ы на увели чени е т емпа прои зводс т ва час 1,6 (обучени е и при емновы х рабочи х) на ден. ед. 10 еди ни ц у продукц и и 7. Зат рат ы на с ни жени е т емпа прои зводст ва (увольнени е) на еди ни ц у продукц и и ден. ед. 15 Характ ери с т и ка и рас чет ы по плану1. Е жедневно вы пус кает с я оди наковое коли чес т во продукц и и , равное с реднему за вес ь пери од с прос у. Предпри я т и е накапли вает запас ы гот овой продукц и и в пери од с пада с прос а с и юля по с ент я брь и и с черпы вает и х в пери одвы с окого с прос а с окт я бря по декабрь. Н ачальны е и конечны е запас ы при ни маемравны ми 0. Д ля рас чет а общ ег ообъема хранени я т екущ его запас а за вес ь пери оди с пользоват ь т абл. 11. Рас чет зат рат прои звес т и в т абл. 12. Т абли ц а 11 О бщ и й объемт екущ его запас а М ес я ц К оли чес т во О жи даемы й М ес я чное И зменени е продукц и и в с прос (шт ) и зменени е запас а мес я ц (шт ) запас ов (шт ) (нарас т ающ и м и т огом) 1 2 3 4 5 И юль А вгус т
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »