ВУЗ:
Составители:
Основу согласованного комплекса стандартов ИСО се-
рии 9000 выпуска 2000 года
образуют
Восемь принципов Менеджмента качества.
Принцип менеджмента качества – всестороннее фундамен-
тальное правило руководства и управления процессом постоянного
улучшения деятельности организации для удовлетворения требо-
ваний всех заинтересованных сторон
Принцип 1 – Ориентация на потребителя
Организации зависят от своих потребителей, и поэтому
должны понимать их текущие и будущие потребности, выпол-
нять их требования и стремиться превзойти их ожидания.
Принцип 2 – Лидерство руководителя
Руководители обеспечивают единство цели и направления
деятельности организации. Им следует создавать и поддерживать
внутреннюю среду, в которой работники могут быть
полностью
вовлечены в решение задач организации.
Принцип 3 – Вовлечение работников
Работники всех уровней составляют основу организации, и
их вовлечение дает возможность организации с выгодой исполь-
зовать их способности.
Принцип 4 – Процессный подход
Желаемый результат достигается эффективнее, когда дея-
тельностью и соответствующими ресурсами управляют как про-
цессом.
Принцип 5 – Системный подход к менеджменту
Управление системой взаимосвязанных и взаимодейст-
вующих процессов вносит вклад в результативность и эффектив-
ность организации при достижении ее целей.
Основу согласованного комплекса стандартов ИСО се-
рии 9000 выпуска 2000 года
образуют
Восемь принципов Менеджмента качества.
Принцип менеджмента качества – всестороннее фундамен-
тальное правило руководства и управления процессом постоянного
улучшения деятельности организации для удовлетворения требо-
ваний всех заинтересованных сторон
Принцип 1 – Ориентация на потребителя
Организации зависят от своих потребителей, и поэтому
должны понимать их текущие и будущие потребности, выпол-
нять их требования и стремиться превзойти их ожидания.
Принцип 2 – Лидерство руководителя
Руководители обеспечивают единство цели и направления
деятельности организации. Им следует создавать и поддерживать
внутреннюю среду, в которой работники могут быть полностью
вовлечены в решение задач организации.
Принцип 3 – Вовлечение работников
Работники всех уровней составляют основу организации, и
их вовлечение дает возможность организации с выгодой исполь-
зовать их способности.
Принцип 4 – Процессный подход
Желаемый результат достигается эффективнее, когда дея-
тельностью и соответствующими ресурсами управляют как про-
цессом.
Принцип 5 – Системный подход к менеджменту
Управление системой взаимосвязанных и взаимодейст-
вующих процессов вносит вклад в результативность и эффектив-
ность организации при достижении ее целей.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »
