Системы качества. Опорный материал к дисциплине. Лихачева Л.Б. - 50 стр.

   7.1 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ЖИЗНЕННОГО
               ЦИКЛА ПРОДУКЦИИ

      Руководство организации должно определить процессы,
необходимые для обеспечения жизненного цикла продукции,
с целью удовлетворения требований потребителей и других
заинтересованных сторон.

       Для этого надо составить оперативный план ме-
неджмента процессов, включающий:
     - требования к входу и выходу (например, спецификации и
ресурсы);
     - виды деятельности внутри процессов;
     - верификацию и валидацию процессов и продукции;
     - анализ процесса, в том числе его надежности;
     - определение, оценку и уменьшение рисков;
     - корректирующие и предупреждающие действия;
     - возможности и действия по улучшению процессов;
     - управление изменениями, относящимися к процессам и
продукции.
       Рекомендуется идентифицировать важные или крити-
ческие характеристики продукции и процессов для разработки
результативного и эффективного плана мониторинга (постоянно-
го отслеживания параметров) и управления процессами.
        Выходы следует задокументировать и оценить отно-
сительно требований ко входу и критериям приемки. Такая
оценка определяет необходимые корректирующие, предупреж-
дающие действия или потенциальные возможности повышения
результативности и эффективности процесса.
       Верификацию продукции можно осуществлять
     в ходе процесса для определения его изменчивости.