Составители:
Рубрика:
А. А. Литош. Антикризисное управление
186 187
ГЛОССАРИЙ
Активы – стоимость средств, которыми владеет предприятие. Активы
разделяются на оборотные активы и недвижимое имущество (внеоборотные
активы).
Антикризисное управление – это система управленческих мер по диаг-
ностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений
и их причин на всех уровнях экономики.
Баланс предприятия (ф. № 1) – таблица с показателями на начало и ко-
нец отчетного периода, характеризующими источники привлечения средств
предприятия (пассив) и размещение средств предприятия (актив).
Валюта баланса – итого актива и пассива бухгалтерского баланса.
Внешнее управление – организационная процедура, назначаемая арбит-
ражным судом на основании решения собрания кредиторов, при которой уп-
равление предприятием возлагается на внешнего управляющего.
Внешний управляющий – самостоятельно распоряжается имуществом
должника, разрабатывает план внешнего управления и финансового оздоровле-
ния предприятия.
Временный управляющий – лицо, назначаемое арбитражным судом для
обеспечения сохранности имущества должника.
Дебиторская задолженность – задолженность других предприятий, от-
ветственных лиц и государства (дебиторов) данному предприятию.
Денежный поток – сумма чистого дохода, амортизационных отчислений
и прочих выплат, увеличивающих или уменьшающих величину денежных средств
предприятия.
Дисконтирование – процесс приведения денежных поступлений от ин-
вестиций к их текущей стоимости.
Долгосрочные обязательства – задолженность предприятия, которая
должна быть погашена не менее чем через 12 месяцев.
Конкурсная масса – имущество предприятия-должника, на которое мо-
жет быть обращено взыскание в процессе конкурсного производства.
Конкурсное производство – организационная процедура ликвидации
предприятия-должника путем распределения конкурсной масссы равномерно
между кредиторами.
Конкурсный управляющий – распоряжается имуществом вплоть до его
реализации, руководит ликвидационной комиссией.
Краткосрочные обязательства – задолженность предприятия, которая
должна быть погашена в течение 12 месяцев (задолженность кредиторам, крат-
косрочные кредиты, полученные авансы).
Кредиторская задолженность – задолженность данного предприятия
другим предприятиям, ответственным лицам и государству (кредиторам).
Кризис предприятия – определяется нехваткой собственного капитала,
растущими долговыми обязательствами, затоваренностью продукцией, неком-
петентностью руководства предприятия, не умеющего своевременно распоз-
нать и устранить внутренние и внешние причины кризиса. Показатель кризиса
определяется его неплатежеспособностью.
Ликвидационная стоимость – рыночная стоимость предприятия за ми-
нусом расходов на его ликвидацию.
Ликвидность баланса предприятия – способность предприятия опла-
чивать текущие обязательства, совершать оборот средств и производство.
Ликвидные активы (легкореализуемые активы) – активы, которые мож-
но быстро превратить в денежные средства. Ликвидные активы равны текущим
активам за вычетом товарно-материальных запасов.
Мировое соглашение – договоренность между должником и кредито-
ром об отсрочке или рассрочке платежей кредитору или скидке с долгов.
Наблюдение – организационная процедура, направленная на обеспече-
ние сохранности имущества предприятия-должника.
Недвижимые средства – активы, предназначенные для сравнительно дол-
госрочного использования в хозяйственной деятельности предприятия (более
12 месяцев).
Неудовлетворительная структура баланса – превышение долговых обя-
зательств предприятия над его активами.
Оперативные срочные мероприятия – устранение причин убытков пред-
приятия за счет использования внутреннего производственного потенциала
и его наиболее мобильных ресурсов.
Пассивы – собственный капитал плюс заемные средства (обязательства
по оплате).
Принудительная ликвидация предприятия-должника – процедура лик-
видации несостоятельного должника, осуществляемая по решению арбитраж-
ного суда.
Реорганизационные процедуры – поддержание деятельности предпри-
ятия и его оздоровление с целью не допустить его ликвидации.
Санация – организационная процедура для оздоровления предприятия-
должника, производимая за счет финансирования.
Собственные средства предприятия – средства, находящиеся в IV раз-
деле баланса предприятия. К ним также можно отнести доходы будущих перио-
дов и фонды потребления из VI раздела баланса.
Собственный капитал – капитал предприятия, включающий внесенный
(оплаченный) капитал и нераспределенную прибыль.
Стратегическая программа мероприятий – меры, направленные на ста-
билизацию ситуации в долгосрочном периоде, на устранение причин вызвав-
ших кризис. Цель – поиск путей выхода предприятия из кризиса.
Приложение
