Программа производственной практики по специальности 080102 (060600) - "Мировая экономика". Ломсадзе Д.Г - 5 стр.

UptoLike

Рубрика: 

5
- Положения о подразделениях, руководящие документы ,
методики, стандарты , должностные инструкции, процедуры и др.
документы , регламентирующие деятельность подразделения , а также
документы отражающие:
§ цели , задачи организации;
§ степень специализации, концентрации, комбинирования научно -
технических разработок и производства продукции;
§ кооперацию научно - технических и производственных структурных
единиц ;
§ централизацию и специализацию функций обеспечения и
обслуживания ;
§ маршруты материально - вещественных и информационных потоков;
§ соотносительность структурных единиц и подразделений и их
численности в жизненном цикле продукции (услуг );
§ состав целей управления , функций и задач и их распределения
между уровнями и звеньями управления ;
§ централизацию и распределение полномочий по принятию
решений ;
§ функциональные связи между уровнями и звеньями управления и
отдельными руководящими работниками;
§ существующую технологию выполнения функций и задач;
§ кадровое обеспечение;
§ уровень используемых технических средств управления ;
§ используемые методы управления ;
§ факторы , обеспечивающие получение прибыли ;
§ исполнительность решений в структурных единицах организации.
Помимо перечисленного может быть использован метод экспертных
оценок, где источниками информации могут быть: должностные лица,
сотрудники организации, характеризующие ее деятельность в процессе бесед ,
анкетирование, опросы и т. п ., непосредственные данные наблюдения и
мониторинга за процессом функционирования системы управления .
Каждый из источников обладает определенными достоинствами и
недостатками, поэтому ни один из них в отдельности не может обеспечить
достаточной полноты и достоверности собранной для исследования
информации. Из этого следует, что необходимо использовать одновременно
несколько источников сбора данных, постоянно корректируя их на основе
появляющихся новых материалов. При этом можно собирать информацию как
последовательно по всем иерархическим уровням, так и параллельно .
                                       5
   - П о ло ж ения о п о дразделениях,    руко во дящ ие        до кументы,
     методики, стандарты, до лж но стные инструкции, п ро цедуры и др.
     до кументы, регламентирую щ ие деятельно сть п о дразделения, а такж е
     до кументы о траж аю щ ие:

        §   цели, задачи о рганизации;
        §   степ ень сп ециализации, ко нцентрации, ко мб иниро вания научно -
            технических разраб о ток и п ро изво дствап ро дукции;
        §   ко о п ерацию научно -технических и п ро изво дственных структурных
            единиц;
        §   централизацию         и сп ециализацию     функций о б есп ечения и
            о б служ ивания;
        §   марш руты материально -вещ ественных и инфо рмацио нных п о токо в;
        §   со о тно сительно сть структурных единиц и п о дразделений и их
            численно сти вж изненно м цикле п ро дукции (услуг);
        §   со став целей уп равления, функций и задач и их расп ределения
            меж дууро внями и звеньями уп равления;
        §   централизацию        и расп ределение п о лно мо чий п о п ринятию
            реш ений ;
        §   функцио нальные связи меж дууро внями и звеньями уп равления и
            о тдельными руко во дящ ими раб о тниками;
        §   сущ ествую щ ую техно ло гию вып о лнения функций и задач;
        §   кадро во е о б есп ечение;
        §   уро веньисп о льзуемых технических средствуп равления;
        §   исп о льзуемые мето ды уп равления;
        §   факторы, о б есп ечиваю щ ие п о лучение п риб ыли;
        §   исп о лнительно стьреш ений вструктурных единицах о рганизации.

       П о мимо п еречисленно го мо ж ет б ыть исп о льзо ван метод эксп ертных
о цено к, где источниками инфо рмации мо гут б ыть: до лж но стные лица,
со трудники о рганизации, характеризую щ ие ее деятельно стьв п ро цессе б есед,
анкетиро вание, о п ро сы и т.п ., неп о средственные данные наб лю дения и
мо ниторингазап ро цессо м функцио ниро вания системы уп равления.

       К аж дый из исто чнико в о б ладает о п ределенными до сто инствами и
недо статками, п о это му ни о дин из них в о тдельно сти не мо ж ето б есп ечить
до статочно й п о лно ты и до сто верно сти со б ранно й для исследо вания
инфо рмации. И з этого следует, что нео б хо димо исп о льзо ватьо дно временно
неско лько источнико в сб о ра данных, п о сто янно ко рректируя их на о сно ве
п о являю щ ихся но вых материало в. П ри этом мо ж но со б иратьинфо рмацию как
п о следо вательно п о всем иерархическим уро вням, так и п араллельно .