ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3
ОГЛАВЛЕНИЕ 
ВВЕДЕНИЕ 
           4 
1.  ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ    5 
          1.1. Базовые термины          – 
          1.2. Общая концепция стратегического управления                                                                      7 
         1.3.Система стратегического управления                                                                         11 
         1.4.Методы 
стратегического управления                                                                            13 
2. БАЗОВЫЕ (ЭТАЛОННЫЕ) И АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ                                                19 
2.1. Виды базовых (эталонных) стратегий                                                                                      – 
2.2.Специальные стратегии развития организации                                                                      21 
2.3. Базовые стратегии роста                                                                                                            – 
2.4. Стратегии интенсивного (концентрированного) роста                                                         22 
2.5. Стратегии интеграционного роста                                                                                          26 
2.6. Дифференцированный рост                                                                                                     27 
2.7. Стратегии сокращения                                                                                                             29 
3.МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ     
                                                                                                    30 
3.1. Общие представления                                                                                                               – 
3.2.Миссия-предназначение                                                                                                           32 
3.3. Миссия-ориентация                                                                                                                  33 
3.4. Разработка миссии                                                                                                                    34 
4. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ                                                                         37 
4.1. Системный подход в исследовании среды организации                                                         – 
4.2. Роль внутренней и внешней среды                                                                                          38 
4.3. SWOT-анализ                                                                                                                             44 
4.4. Потенциал внутренней среды                                                                                                  46 
4.5. Логистический и циклический подход к формированию потенциала организации          50 
4.6. Диагностический анализ потенциала организации                                                               51 
4.7. Стратегические зоны внешней микросреды                                                                          53 
5. РЕАЛИЗАЦИЯ
 СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ                                                          55 
5.1. Стратегические изменения                                                                                                        – 
5.2. Состав стратегических изменений                                                                                          58 
5.3. Последовательность стратегических изменений                                                                   61 
5.4. Стратегический контроль                                                                                                         63 
5.5 Стратегический эффект                                                                                                             64 
6. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫХ 
КОМПАНИЙ                                                                                                                                    65 
6.1. Определение текущей корпоративной стратегии                                                                    – 
6.2. Оценка дифференцированного портфеля                                                                                 – 
6.3. Матрица: привлекательность отрасли – позиция  в конкурентности                                  76 
6.4. Матрица жизненного цикла и сравнение привлекательности отрасли                                81 
6.5. Сравнение силы и результатов деятельности 
хозяйственных подразделений                   84 
6.6. Анализ стратегического соответствия и разработки корпоративной стратегии                85 
6.7. Принципы управления процессами разработки корпоративной стратегии                        90 
7. МЕТОДЫ АНАЛИЗА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ                                                          91 
7.1. Метод GAP                                                                                                                                   – 
7.2. Метод LOTS                                                                                                                               92 
7.3. Метод PIMS                                                                                                                               93 
7.4. Модель Мак-Кинси 7S                                                                                                              94 
7.5. Система 111 – 555                                                                                                                     96 
7.6. Анализ конкурентоспособности российской экономики                                                      97 
7.7. Анализ факторов конкурентного преимущества по Портеру                                             103 
7.8. Анализ конкурентоспособности по Ж.-Ж. Ламбену                                                           113 
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ 
СПИСОК                                                                                                    122 
