Составители:
Рубрика:
64
ПРИЛОЖЕНИЕ 13
Делегирование прав и ответственности подчиненным
Организация процесса делегирования полномочий
Невозможность для руководителя
решать все проблемы
Разделение проблем
Основные: сохраняет за собой
Взаимное доверие руководителя и
подчиненного
Благоприятный морально-
психологический климат
Предпосылки
Общие принципы Проблемы
Частично решаются с
помощью матрицы
Эйзенхауэра
Всегда при
наличии
возможностей
Максимальному
числу людей
Что
делегировать?
Препятствия
Кому
делегировать?
Как
делегировать?
Выгоды
Для чего
делегировать?
max
Срочность решения
Важность проблемы
max
Изучить
возможности
и установить
сроки
Решить
немедленно
руководителю
Делегировать
подчиненных
Отказаться
от решения
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- …
- следующая ›
- последняя »
