Составители:
Рубрика:
85
ПРИЛОЖЕНИЕ 33
Проблемы в управлении
1. Отсутствуют отработанные процедуры принятия и реализации
управленческих решений.
2. Не отработана технология подготовки решений в отдельных фун-
кциональных областях.
3. Отсутствует четкая система контроля за выполнением заданий.
4. Недостаточно информационное обеспечение управленческого
персонала при принятии решений.
5. Допускается дисбаланс между заданиями и обеспеченностью ре-
сурсами.
6. Низкая эффективность работы группы системного анализа в отде-
ле научной организации труда.
7. Низкая исполнительская дисциплина работников служб управления.
8. Слабо используется экспертная подготовка при решении проблем-
ных вопросов.
9. Нарушаются сроки подготовки плановых заданий.
10. Слабо развита гласность при подготовке решения ключевых для
коллектива задач.
11. Продолжительны сроки передачи управленческой информации.
12. Руководители недостаточно владеют современными методами
управления.
13. Отсутствуют критерии оценки эффективности управленческих
решений.
14. Плохо оцениваются долговременные последствия управленчес-
ких решений.
15. Недостаточна преемственность управленческих решений разных
уровней.
16. Частая корректировка плановых заданий.
17. Несовершенство нормативной базы плановых решений.
18. Несбалансированность ресурсных возможностей производства.
19. Слабая увязка планов различных функциональных служб.
20. Отсутствие резерва времени на подготовку производства.
21. Малая эффективность инженерных решений.
22. Нестабильность производственной программы.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- …
- следующая ›
- последняя »
