Информационная безопасность. Макаренко С.И. - 105 стр.

      При определении перечня возможных аварий нужно попытаться
разработать их сценарии. Как будут развиваться события? Каковы могут
оказаться масштабы бедствия? Что произойдет с критичными ресурсами?
Например, смогут ли сотрудники попасть на работу? Будут ли выведены из
строя компьютеры? Возможны ли случаи саботажа? Будет ли работать связь?
Пострадает ли здание организации? Можно ли будет найти и прочитать
необходимые бумаги?
      Стратегия восстановительных работ должна базироваться на наличных
ресурсах и быть не слишком накладной для организации. При разработке
стратегии целесообразно провести анализ рисков, которым подвергаются
критичные функции, и попытаться выбрать наиболее экономичное решение.
      Стратегия должна предусматривать не только работу по временной
схеме, но и возвращение к нормальному функционированию.
      Подготовка к реализации выбранной стратегии состоит в выработке
плана действий в экстренных ситуациях и по их окончании, а также в
обеспечении некоторой избыточности критичных ресурсов. Избыточность
обеспечивается также мерами резервного копирования, хранением копий в
нескольких местах, представлением информации в разных видах (на бумаге и
в файлах) и т.д.




                                  105