Креативный менеджмент. Учебное пособие. Макаренко О.Г - 59 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

59
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ
РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ КРЕАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
3.1. Организация социо-проектирования новых ситуаций
и принятия стратегических решений
Главными задачами в организации проведения инновационно-
поисковой работы в условиях креативного менеджмента являются:
1.Организация мыслительной деятельности на основе страте-
гического мышления и креативного менеджмента.
2. Организация социо-проектирования (как выражения и объ-
ективирования результатов разработки новых концепций) на основе
стратегического мышления.
Алгоритм системы принятия стратегических решений на основе
стратегического мышления представлен блок-схемой (рис. 5).
Независимо от масштабов проблемы и структуры решаемых за-
дач необходимо соблюдать данный алгоритм мышления, который вы-
ражается следующими этапами:
1. Анализ реальной ситуации и выявление "болевых точек".
2. Разработка моделей реальной ситуации на основе управляемых
"болевых точек".
3. Организация идеализированного типологического проектирова-
ния, которое состоит из трех подэтапов.
3.1 Генерация идей.
3.2. Разработка концепции, которая представляет собой совокуп-
ность идей, выражающих основные стратегии и направления развития.
3.2. Разработка конфигуратора, который представляет собой со-
вокупность основных направлений с разработанными механизмами
деятельности и защиты концепции.
Организация идеализированного типологического проектирова-
ния реализуется с помощью следующих режимов:
♦ организация "коллективного разума";

Страницы