Маркетинг. Учебное пособие. Макаров А.М. - 110 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УдГУ | Ижевск

Составители: 

Рубрика: 

привести к неверным прогнозам. В силу этого метод пригоден в
основном для так называемых константных процессов и
стационарных временных рядов.
4.7.3. Качественные методы
Метод Дельфи
Данный метод имеет широкий потенциал применения. С его помощью
наряду с прогнозами потребности и спроса, прогнозируется прежде
всего долгосрочное технологическое развитие. Метод представляет
собой сильно формализованный опрос экспертов и был впервые
применен в конце пятидесятых годов “Ранд корпорейшен” для
прогнозирования технологического развития. Метод Дельфи,
вероятно, наиболее часто применяемый на практике
качественный
метод прогноза.
С течением времени были разработаны различные схемы применения
метода. Принципиальный его порядок выглядит следующим образом:
- первый раунд: избранным экспертам высылается
информации о прогнозной проблеме и указания по порядку
прогнозирования. После этого они опрашиваются о
вероятных будущих событиях;
- второй раунд: результаты первого раунды высылаются
экспертам. Они должны
оценить, в течение какого времени
могут наступить указанные события;
- третий раунд: экспертам высылаются результаты второго
раунда, чтобы они сделали необходимую корректировку
своих прогнозов. Отклонения должны быть обоснованы.;
- четвертый раунд: проходит как третий. Возможны еще такие
же раунды, пока экспертов не попросят сделать
заключительный вывод.
Наряду с большими затратами
времени и средств проблемы метода
заключаются в выборе подходящих экспертов и отборе результатов
для конечного прогноза. Необходимо ли учитывать только мнения
большинства экспертов или также маловероятные мнения
меньшинства? Изменение мнений в ходе опроса, напротив,
желательно для достижения консенсуса между экспертами (эта цель
на практике нередко достигается). Согласование мнений достигается
здесь путем
обратной связи (особенно через обязанность

Страницы