Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 72 стр.

UptoLike

Составители: 

А. Вхождения в рисковую ситуацию.
Б. Изучение влияния риска на все составляющие организации.
В. Знание руководителем всего персонала организации.
Г. Наличие у руководителя специального образования.
13.Принцип лояльного отношения к рискам означает…
А. Возможность рисковать в любых случаях.
Б. Избегать риска в любой ситуации.
В. Относится к риску как к суровой необходимости.
Г. Рассматривать риск как объективный фактор экономической дея-
тельности.
14.Принцип резервирования предполагает…
А. Обращение за помощью в страховые компании.
Б. Сбор средств на погашение убытков среди сотрудников
В. Отчисления на убытки части заработной платы руководителей
Г. Создание внутренних резервных фондов за счет прибыли.
ТЕМА 3. Методология управления рисками.
1. Как трансформируется концепция управления под влиянием на-
растания рисков?
А. Как принятие ответственности на всех уровнях решений.
Б. Как изменение решений по распоряжению собственника.
В. Как коллективное распределение ответственности.
Г. Как финансовая ответственность за принятие решений.
2. Смысл статической концепции в управлении рисками заключает-
ся в…
А. Гибкости в принятии решений.
Б. Целенаправленности в принятии решений.
В. Волюнтаризме в принятии решений.
Г. Неизменности действий после принятия решений.
3. В каких организациях наиболее работает статическая концепция
управления рисками?
А. В небольших организациях.
Б. В финансовых корпорациях
В. В организациях холдингового типа
Г. В любых типах организаций.
72