ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3. Какие факторы реальности в рисковой ситуации являются опреде-
ляющими?
А. Временные
Б. Финансовые
В. Психологические
Г. Материальные.
4. В чем специфика функции планирования в риск-менеджменте?
А. В определении приоритетов деятельности
Б. В согласовании с другими целями организации
В. В определении последовательности действий
Г. В построении дерева целей.
5. Решение задач по максимальной возможности входит в круг…
А. Задач высшего приоритета
Б. Задач среднего приоритета
В. Задач низшего приоритета
Г. Не является целью риск-менеджмента.
6. Зачем нужен план-график работ в риск-менеджменте?
А. Для удобства руководителей
Б. Для регламентирования и контроля деятельности
В. Для отчетов перед собственником
Г. Для определения временного промежутка риска.
7. Что необходимо для оптимальной структуры управления риска-
ми?
А. Занять приоритетное место в структуре управления
Б. Подчиниться субъективным замыслам менеджера
В. Занять особое самостоятельное место в структуре управления
Г. Вписаться в уже существующую общую структуру управления.
8. Какие мотивирующие материальные факторы наиболее предпо-
чтительны в риск-менеджменте?
А. Заработная плата
Б. Штрафные санкции
В. Премиальная система
Г. Участие в прибылях по рисковым ситуациям.
80
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- …
- следующая ›
- последняя »
