Международные стандарты финансового учета и отчетности. Малахова Ю.В. - 19 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

19
Для выбора отчетного сегмента компании могут использовать мно-
жество критериев.
Пример. Компания имеет 6 сегментов. Данные по сегментам приве-
дены в таблице 2.
Таблица 2
Выручка, финансовый результат, активы в разрезе сегментов,
тыс. ден. ед.
Сегмент
Показатели
1-й 2-й 3-й 4-й 5-й 6-й
Итого
Выручка
от продаж
1000 2000 2300 3000 2500 2100 12900
в том числе:
внешним клиентам 600 1230 1100 1650 1500 1100 7180
другим сегментам 400 770 1200 1350 1000 1000 5720
Финансовый
результат
50 170 200 (40) (100) 120 400
Активы 1300 2900 3100 2050 3120 1380 13850
При определении отчетных сегментов необходимо выполнить ряд
последовательных действий:
1. Для каждого сегмента установить долю выручки от продаж
внешним клиентам в его общей выручке (таблица 3).
Таблица 3
Доля выручки от продаж внешним клиентам в общей выручке
Сегмент
Показатель
1 2 3 4 5 6
Доля выручки
от продаж внешним
клиентам в общей
выручке, %
60,0 61,5 47,8 55,0 60,0 52,4
Для третьего сегмента доля выручки от продаж внешним клиентам
меньше, чем 50%. Следовательно, третий сегмент не будет далее рассмат-
риваться как отчетный.
2. Для каждого сегмента, чья доля выручки от продаж в общей вы-
ручке превышает 50% осуществляется проверка на превышение 10% по-
рога в отношении таких показателей, как общая выручка, финансовый ре-
зультат, активы. 
     Для выбора отчетного сегмента компании могут использовать мно-
жество критериев.
     Пример. Компания имеет 6 сегментов. Данные по сегментам приве-
дены в таблице 2.

                                                             Таблица 2
      Выручка, финансовый результат, активы в разрезе сегментов,
                            тыс. ден. ед.
                                              Сегмент
    Показатели                                                                        Итого
                    1-й       2-й         3-й          4-й         5-й          6-й
Выручка
                    1000      2000       2300          3000        2500      2100     12900
от продаж
в том числе:
внешним клиентам    600       1230       1100          1650        1500      1100     7180
другим сегментам    400       770        1200          1350        1000      1000     5720
Финансовый
                     50       170         200          (40)        (100)        120    400
результат
Активы              1300      2900       3100          2050        3120      1380     13850

     При определении отчетных сегментов необходимо выполнить ряд
последовательных действий:
     1. Для каждого сегмента установить долю выручки от продаж
внешним клиентам в его общей выручке (таблица 3).

                                                          Таблица 3
      Доля выручки от продаж внешним клиентам в общей выручке
                                                     Сегмент
    Показатель
                          1          2           3             4            5          6
Доля выручки
от продаж внешним
                     60,0        61,5           47,8          55,0         60,0       52,4
клиентам в общей
выручке, %

      Для третьего сегмента доля выручки от продаж внешним клиентам
меньше, чем 50%. Следовательно, третий сегмент не будет далее рассмат-
риваться как отчетный.
      2. Для каждого сегмента, чья доля выручки от продаж в общей вы-
ручке превышает 50% осуществляется проверка на превышение 10% по-
рога в отношении таких показателей, как общая выручка, финансовый ре-
зультат, активы.
                                         19

Страницы