ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
20
• процедуру формирования информации для принятия решений
«производить или покупать»;
• финансовые последствия о ликвидации (элиминировании) не-
прибыльного сегмента деятельности;
уметь:
• рассчитать прибыльность заказа по цене не выше себестоимости;
• определять величину маржинального дохода по ограничиваю-
щему фактору;
• провести анализ альтернатив производить продукцию или покупать;
• сравнить два отчета о прибылях и убытках: со всей информацией
об анализируемых сегментах и при отсутствии неприбыльного сегмента.
При освоении темы необходимо:
• изучить материал по данной теме из учебного пособия;
• акцентировать внимание на содержании следующих понятий и
терминов управленческого учета: маржинальная цена, ограничивающие
(лимитирующие) факторы, аутсорсинг;
• ответить на следующие контрольные вопросы:
1. Что такое «маржинальная цена»?
2. Что влияет на принятие окончательного решения о специальном заказе?
3. Перечислите возможные ограничивающие (лимитирующие) факторы.
4. Дайте характеристику концепции релевантности.
5. Назовите предварительные условия для принятия решения о ликвида-
ции неприбыльного сегмента.
6. Что относится к неустранимым ограничивающим факторам?
7. Процедура формирования информации для принятия решения «Про-
изводить или покупать».
8. Для чего следует принимать во внимание релевантность затрат?
9. Что дает оценка сегментов деятельности предприятия?
10. С какой целью составляется отчет о прибылях и убытках в двух форматах?
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- …
- следующая ›
- последняя »