Управленческий учет. Методические указания. Мансуров П.М. - 6 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

системе управленческого учета, понятие, виды и порядок принятия

управленческих решений, алгоритм принятия решений по ценообразова-

нию, планированию ассортимента, вводу новой продукции и др., порядок

расчета точки безубыточности, маржинального дохода и операционного

рычага, порядок принятия специфических управленческих решений;

 уметь применять различные методы калькулирования и учета за-

трат, составлять различные виды бюджетов предприятия, принимать эф-

фективные управленческие решения, рассчитать точку безубыточности,

маржинальный доход и операционный рычаг;

 владеть навыками подготовки управленческих документов, свя-

занных с управленческим учетом, используемыми менеджерами органи-

зации, отличия и взаимосвязи двух видов учета – управленческого и фи-

нансового учета – в процессе подготовки информации для пользователей,

знать об основных концепциях внутренней отчетности и ее взаимосвязи с

бухгалтерской (финансовой) отчетностью.

Построение курса предполагает рассмотрение ключевых вопросов,

связанных с пониманием развития, роли, значения управленческого учета

для принятия бизнес-решений.

Требования, предъявляемые к курсу «Управленческий учет»: опера-

тивность, конкретность, систематичность, объективность, правдивость.

Итоговый контроль производится на экзамене.

Изучение каждой темы по предмету должно проводиться в такой

последовательности:

1) ознакомление с методическими указаниями к данной теме;

2) изучение учебного материала по рекомендованной литературе,

учебным пособиям и конспектам;

3) составление в тетради конспекта;

4) ответы на контрольные вопросы в конце темы.

Непонятные вопросы выясняются у преподавателя на консультации.