Управленческий учет. Мансуров П.М. - 17 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

в) затраты, общие для всех компонентов бизнеса (общефирменные на-

кладные расходы), должны быть распределены между ними на

справедливой основе;

г) все ответы верны.

3. Центр затрат – это:

а) подразделение ответственное за планирование затрат;

б) подразделение, отвечающее за осуществление затрат;

в) все ответы верны.

4. В список возможных отчетов для «центра затрат» входят в том

числе следующие:

а) план производства;

б) бюджет движения денежных средств;

в) бюджет доходов и расходов.

5. Центр прибыли – это:

а) Подразделение, ответственное только за финансовые результаты;

б) подразделение, отвечающее за затраты и финансовые результаты;

в) бухгалтерия предприятия.

6. В отчетах, составленных по центрам прибыли, общефирменные

накладные расходы:

а) распределяются между центрами ответственности согласно базе,

определенной руководством;

б) не распределяются между центрами ответственности и возмещаются

из валовой прибыли компании общей суммой;

в) возможен любой из названных вариантов в зависимости от решения

руководства.

7. Не все активы компании идентифицированы с конкретными цен-

трами ответственности. Это означает, что:

а) уровень нормы прибыли, устанавливаемый подразделениям, не

должен превышать стоимости капитала компании;

б) уровень нормы прибыли, устанавливаемый подразделениям, должен

быть выше стоимости капитала компании;

в) ответ зависит от отраслевой принадлежности бизнес-единиц.