ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
107
Для принятия управленческих решений более предпочтительным по
сравнению с абсолютным значением оказывается относительный показа-
тель маржинального запаса прочности, который измеряется в процентах –
норма маржинального запаса прочности (МЗП
н
, или % МЗП). Он показы-
вает процент возможного сокращения объемов продаж, которые может
допустить организация безболезненно для своего финансового состояния:
% МЗП = [(S
ф
ед
– S
тб
ед
) / S
ф
ед
] × 100%, (41)
или
% МЗП = (МЗП
ед
/ S
ф
ед
) × 100%. (42)
Слишком низкий уровень нормы маржи безубыточности может ока-
заться угрожающим для коммерческой организации. Для российских хо-
зяйствующих субъектов рекомендуемой нижней границей нормы границы
безопасности считается не менее 30%. Это значит, что при сокращении
спроса или снижении конкурентоспособности сокращение выручки менее
чем на 30% организация будет получать прибыль; при более высоком со-
кращении выручки (более, чем на 30%) – организация окажется в убытке.
Формульный подход показывает, что использование простых урав-
нений в анализе безубыточности в значительной степени расширяют и уг-
лубляют оценку затрат и результатов в обосновании различных решений
по управлению деятельностью организацией.
Графический подход в представлении точки безубыточности наибо-
лее нагляден. С использованием электронных таблиц Excel он не пред-
ставляет дополнительных сложностей. Метод состоит в отражении на
графике пересечения двух линий – линии совокупных затрат и линии вы-
ручки, каждая из которых строится по двум соответствующим точкам.
Пересечение прямых затрат и выручки является точкой безубыточности
,
проекция которой на ось абсцисс показывает количественное значение, на
ось ординат – стоимостное выражение критического объема деятельности.
На рисунке 9 представлены графики точки безубыточности в двух
модификациях с учетом различных вариантов графического отражения
переменных и постоянных затрат, проиллюстрированных на рис. 4.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- …
- следующая ›
- последняя »
