Управленческий учет. Учебное пособие. Мансуров П.М. - 111 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

111

Таблица 23

Сравнительная характеристика альтернативных подходов

к исчислению финансового результата

Традиционный подход Маржинальный подход

Выручка-нетто от продаж 15 000 Выручка-нетто от продаж 15 000

Себестоимость продаж 13 000 Переменные затраты 7 000

Прибыль/убыток от продаж 2 000 Маржинальный доход 8 000

Постоянные затраты:

− управленческие 2 000

− коммерческие 4 000

Прибыль/убыток от продаж 2 000

Поскольку важно знать, при каких объемах производства и продаж

коммерческая организация сможет покрыть постоянные затраты и начать

получать прибыль, категория маржинального дохода приобретает ведущее

значение в принятии многих групп управленческих решений текущего и

перспективного характера. В частности, с использованием категории мар-

жинального дохода обосновывается решение следующих практических

вопросов бизнеса:

− принимать ли специальный заказ по цене, не превышающей себе-

стоимости, при наличии свободных производственных мощностей;

− какова должна быть ассортиментная программа (решения о выбо-

ре альтернативной продуктовой программы, производстве новых видов

продукции, исключении из ассортимента низкорентабельных и недоста-

точно конкурентоспособных; сокращении/расширении отдельных видов и

групп продукции, производственных подразделений);

− какими обеспечить объемы производства и продаж;

− каковы должны быть изменения цен на продукцию;

− какие модели комбинирования (сочетания) объемов производст-

ва/продаж, затрат и прибыли считать приемлемыми для организации.

Все эти решения нацелены на увеличение прибыли от продаж, в свя-

зи с чем складывается практическое стремление коммерческой организа-

ции к увеличению маржинального дохода.